用人之道----离职的员工 你还收留吗？

在职场，有几种离开公司的方式，比如家里有事，需要请长假，不得已只能辞职；还有一种，发现其他地方有更好的机会，很多人都是这种，然后就这山望着那山高，选择了离职。当然，也不是说后者不好，而是，有时候，这样的离开未必就是真的那座山比较高。

用人之道----离职的员工 你还收留吗？

一次饭局上，碰见了之前团队的小李，做主管的小李，当时有其他的公司开了更高的福利和待遇把他从我这里挖走了。出于人情世故，小李本身口上说的是，不想离开公司，不想离开我们，但是，我深知，利益的诱惑，不是每个人都可以看淡的。

不出意外，没多久，小李离开了我们公司，去了那家开的福利比较好的公司上班。但这次遇见，听他在抱怨现在的公司，这里不如之前，那里不如之前。我猜可能是还想回到我们公司这边上班。果不其然，晚上回到家小李就打电话问我，看还能不能回到公司就职。

遇到这样的问题，你会这么做？给几点意见，作为参考：

1、首先要摆正自己的位置和姿态，心胸宽广一点

职场，社会，其实利益优先原则，也没有什么大惊小怪的，每个人都是为了那些碎银子，忙碌奔波，这就是生活。所以没有必要在乎，别人是因为利益选择离开的。毕竟，作为管理， 你也需要有一定的胸怀，不能过于计较这些。

2、然后要考虑一下，这个员工是因为什么离职的

想清楚，员工离职的最终极原因，这个很重要。

明白了员工的离职原因，如果真的还想回来，其实是可以给这个机会的，对于双方来说都是一个机会，你可能会收货一个忠心耿耿的员工，他可能会更加倍的努力工作。如果是双丰收，何乐而不为。