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高收入者怎么思考问题

高收入者怎么思考问题

作者: Veronica登登登 | 来源:发表于2016-06-12 19:40 被阅读0次

    #每天一篇学习笔记#

    学习内容来自微信公众号“新生大学”文章《还在瞎努力?提高收入得用脑!

    ✔为什么同样的职位,有的人能拿高薪,有的人就只能拿基本的生活费呢?为什么很多人明明很努力,工资却不高;而有的人看上去很清闲,却赚得盆满钵满呢?

    这是因为工资的高低取决于你能为市场提供多少价值,而不取决于你多努力。

    ✔在职场上呆几年的人都知道,市场愿意为那些能给公司带来更多效益的“创造型”人才支付高工资。而思考的质量正是拉开“创造型”人才和普通人差距的关键因素。那怎么才能提升思考质量呢?有4个原则。

    第一个原则:透过现象看本质。

    当突发事件发生的时候,如果你总是手忙脚乱地处理眼前的问题,就会发现:你总是刚解决了眼前的麻烦,下一个麻烦就又接踵而来了。所以,不能只看事件本身,还要看到事件背后的结构,找到一个能从根本上解决问题的方法。

    比如说:很多人的计划之所以很难实现,根本原因就在于他们想要实现目标的欲望不够强烈。而意志力薄弱、懒惰、拖延症只是表面现象。如果我们只看到了这些表面现象,就把现象当成了本质,就会发现为现象制定的解决方案根本没法完成目标,而且解决问题的过程还会变得更加繁琐。这时候,只要你抓住了问题的本质,所有问题都会迎刃而解。比如,努力培养自己实现目标的欲望,这样我们就能坚持到最终完成目标的那一刻了。

    怎样才能抓住问题的本质呢?要不断地问自己“为什么”。借用金字塔原理的思想,从金字塔的底部到顶尖,试着去收集一些表面现象,然后归纳出这些现象更深层的原因。因为,专注于解决顶尖的根本问题,你的工作效率才能得到质的飞跃。

    第二个原则:切合实际地完整思考。

    我们80%的收入来源于20%的工作。也就是说,大部分人把80%的时间都浪费在没有用的点子上了。这个问题在初入职场的新人身上非常明显。因为没有太多实践经验,所以他们总是不切实际,常常只是想到了一个点子就开始兴奋,因此忽略了很多局限性。而事实上,只有能转化成行动的点子才是有价值的

    比如说,一篇完整的“实用型”文章至少要有是什么,为什么,怎么办三个部分。少了其中任何一个环节都会让读者看得莫名其妙。再比如,你兴致勃勃地跟老板说了你自以为很好的想法,却给不出一套完整性的方案,那你的这些想法就变得毫无价值了。而对于“创造型”人才来说,完整性是做事最基本的原则,他们还会在这个基础上不断添砖加瓦、修缮方案,确保整个流程走下来可以给用户最完美的体验。

    相比于给出完整方案,切合实际地思考对于职场新人来说更加困难。因为缺乏实践经验嘛,所以新人更容易理想化地制定方案,考虑不到方案中哪些部分有执行难度。这时,最实用的方法就是:进行大量的实践,而且把实践范围放在最高效的那20%的工作区域。比如,“创造型”人才从一开始就把自己大部分的精力放到了创收的工作上了,他们得到的回报率当然就很高。所以,仔细想想你的工作,哪些部分真正产生了经济效益,不断地去做这些工作就好了。

    第三个原则:掌握跨学科的知识和思维方法,不断学习积累复利效应。

    对于长期处在同一种知识领域的人来说,解决问题的思维很容易养成一种定式。有时候我们在工作中遇到的问题不只涉及一个学科时,掌握跨学科的知识,就能帮我们打开解决问题的脑洞,产生一些创造性的解决方法。

    想成为“创造型”人才,处理问题的时候,就要多试着把其他领域的知识也融合进来,产生更有价值的解决方案。持续不断地学习,就能积累知识的复利效应,未来某一天爆发出来就会产生很大的势能。

    第四个原则:每日反思,避开自己惯犯的误区。

    “创造型”人才认为犯错误是进步的必经之路,所以他们从来都不害怕犯错误,但也绝对不会在同一个坑里摔两个跟头。

    那么,怎样才能避开我们惯犯的误区呢?有一个很实用的方法就是:每天坚持写反思日记,把自己常年积累的错误都总结一遍,你就会发现大部分情况下你都是在反复地犯同样的错误,要是能提前把这些错误矫正过来,你就可以少受很多折磨、工作效率也会提高很多倍。

    ✔总结一下,所谓的创造性人才,主要体现在思维方式的创造性上。他们能透过现象看本质,切合实际的完整思考,并能通过跨学科学习和反思,避免犯同一个错误。

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