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2018-07-03 M1-M6总结

2018-07-03 M1-M6总结

作者: 熊文浩_独立保险经纪人 | 来源:发表于2018-07-07 13:09 被阅读38次

    时光就这样从指间溜走了,07年11月第一次走进拓思的课堂,到18年6月M7结束,8个月的时间转瞬即逝,数月的学习的镜头此刻像电影一样在我脑袋里播放。这次的学习收获很多,来说说其中有两个最大的感受:

    1、不当师傅当教练。

            以往的经历和经验,总是感觉自己很能站到别人的立场上帮别人考虑问题,所以总是愿意去帮助别人解决问题,当然有些时候也能有一些帮助,但大部分的时候对方都会说:你说的不是这样的。而且很多时候还会让别人不舒服,甚至把愤怒转架到我这里,这让我也觉得很受伤:掏心掏肺的对你好,你还不领情?

          学习后才明白,我最常充当的是一个师傅的角色,师傅角色的前提是:对方有意愿而没有能力。总是看对方没有能力,而总是感觉自己有能力帮对方解决问题,这也就是我自己太自恋了,没有能够看人之大,其实绝大部分人都是有能力解决自己的问题的,只是因为各种情绪让自己不能看到、不愿意看到或不愿意改变,这个是时候当是做师傅,以一种高高在上的姿态去教育对方如何做,对方一定会不舒服,也会加强防御,这样就造成了两个人都不舒服的局面。

           明白这个道理后,现在我最常用的改成了做教练,对方是下场的运动员,如何做由他自己决定,而我只是辅助他看到自己的盲点,给与他必要的支持并督促他去看到多种可能性并执行,有了这样的改变,对方给我的反馈会很积极,因为所有的决定都是由对方自己做出的,只有自己做出的决定自己才会愿意去执行,不管执行的效果如何,我们还会进一步来讨论和修正。

            用教练的方式后,带给自己的往往是对方的欣喜和感谢,这也让我感觉很爽。再回看周围的人,还在用师傅的方式时,我自己都会感觉到非常的不舒服。当然修炼的路还很长,时不时我也会回到习惯了几十年的当师傅的老路上去,给自己时间,一定会越变越好。

    2、第一次在有觉察的情况下, 体验了“全力以赴”

           其实以前也有全力以赴的时候,但都是在无知无觉里开始,又在无知无觉里结束,没的太多的体验,而这次学习,在M4的课堂上,我先是在认知上了解到做事情应该全力以赴,才能得到更好的结果,而在后来的活动中,当我和小马哥相互配合做平板支撑时,我内心的声音一直在说:坚持住,要为我的团队尽力。所以在体力极度下降的情况下,我一直给自己打气,大声的喊:雄起!拼命的做完每一个动作,最终赢得了胜利。活动结束后我一直在体会我当时的心境,全力以赴给我带来的淋漓尽致的畅快和胜利的喜悦;因为自己的全力以赴带给团队的鼓舞;因为全力以赴让大家对我印象深刻。

           我常常在想,既然有这么好的体验,我为什么大部分时候还是不能做到全力以赴的状态,而大部分时候的状态都会是得过且过,没有斗志。可能是对自己的目标还不够坚定,总是让自己处在舒适区,拒绝挑战。那在什么状况下我可以全力以赴呢,可能就是生死存亡的那一刻,才能真正激发自己的斗志。

    当然整个学习过程,还收获了知识,收获了像丁丁、永霞这样的死党,总之这样的学习让我进步了很多,继续期待L2的蜕变。

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