2018年6月28日，风向标策划战略合作伙伴——亚兴照明品牌特训营正式开幕，风向标策划创始人王庆永作为特训讲师，以《赢的逻辑》为核心思想，为亚兴照明团队展开专业的品牌+营销的思维特训。
从20世纪70年代起步到现在的40余年的时间里，国内户外LED投光灯产业得到了快速的发展，其产品品类、生产工艺、行业产值等都实现了一定的突破，同时行业内涌现出数量众多的户外LED投光灯企业，业内一度繁荣。但是，纵观整个户外LED投光灯行业，截至目前依然没有绝对的第一领导品牌，究其原因仍是对品牌的重视程度偏弱，难以在市场中形成深刻的品牌认知，也很难让品牌为产品赋予更高的价值，这在一定程度上阻碍着企业的良好发展。
在当下品牌为王的时代，在行业内品牌发展相对落后的时代，亚兴照明已经率先突破行业局限，着手企业品牌升级的改革战略，而作为亚兴照明的品牌战略合作伙伴，风向标策划势必为亚兴照明的品牌之路做好助力。在亚兴照明品牌特训营上，风向标策划创始人王庆永以特训讲师的身份，从专业的品牌营销角度出发，以《赢的逻辑》为主题，展开品牌赢、团队赢的特训课程。
“赢”这个字，不论是在商业中，还是竞技中，都代表着一种正面的追求，王总在此次特训会上，将其拆分为“亡”、“口”、“月”、“贝”、“凡”五个部分，分别进行了详细的阐释，通过更直观形象的表述方式，指导亚兴照明核心团队从多个角度展开对品牌和营销的思考。而在品牌层面，王总以立足品牌营销策划多年的实战经验为基础，详细阐述了知名度、美誉度、偏爱度、便捷度、体验度、产品度、价格度、促销度、忠诚度等九个维度在品牌营销中的切实作用，旨在帮助亚兴照明核心成员建立科学完善的品牌思维，为后期亚兴照明的品牌战略实施夯实理论基础，确保整体品牌战略的完美实施。
王总表示：多人如一人，一人如多人。这是一个好团队的切实体现，所有人一心一意做好一件事，每个人的力量便可凝结成一股强大的力量，也才能为促使企业实现更完美的腾飞。
对一个企业来说，品牌，是在当下时代必须要走的路线，而团队，则是品牌之路上最强大的推动力，正如王总所讲：以老板的思维工作，早晚是老板，以员工思维创业，依然是员工。当企业与员工一同无邪、无畏，终能成就无敌、无限，我们相信，亚兴照明作为户外LED投光灯领域的新起之秀，凭借其出众的技术创新能力和年轻强大的团队，终将实现品牌的完美升级，而我们风向标，也必定担住责任，负责到底，尽心尽力做好亚兴照明品牌升级战略的助力人，与亚兴照明共同进步，共同发展，实现真正“赢”！
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