如何用等厕所训练思考的3个维度

如何用等厕所训练思考的3个维度

等厕所也能思考？不是开玩笑吧？

事情源于昨天一个啼笑皆非的小事。公司一共有4层楼，每层1个厕所，我正在3楼酝酿，听见有人敲门，我马上告知她里面有人。过了5分钟，我马上就要大功告成了，又听见了敲门声，而且比上次还要急促，估计是憋不住了。我只好建议外面的人去别的楼层，不要等我。然后，就没有然后了。

这是我第一次遇到这种等厕所的奇葩，明明有另外3个厕所，几十秒就能到达，可非要执着在一个坑。等厕所事小，可仔细想想，这不正是很多人思维局限的缩影吗？只不过其他事情比较复杂，比较高大上，不如等厕所这么简单粗暴，所以不容易受到重视。可思维的训练，没有贫富贵贱之分，从等厕所的小事，至少可以训练3个方面的思考维度，分别是：增加思维带宽，挖掘思维纵深，跳出思维定势。

增加思维带宽

我们大多数人在上学时，都是用一种方法解决一个问题，很少尝试一题多解，只是简单的完成任务，这也造成了许多人思维的带宽很单一。可这个世界充满了随机性，如果老办法不奏效了怎么办呢？

还是拿等厕所这么简单粗暴的例子来说，许多人一下飞机就急着找最近的厕所去放水，于是这个最近的厕所排了长长的队（尤其是女厕所，下同），可是走几百米的厕所却空无一人。有在近处排长队的时间，还不如多走几步去远处放飞自我来的迅速。

可是，大多数人却没有想到更多资源，而只用一种方法解决问题。其实条条大路通罗马，有很多途径都能达成目标，最简单的方法未必是最高效的方法。问题是，你能想到几种方法？

挖掘思维纵深

这个世界纷繁复杂，表面现象眼花缭乱，可许多事情都有底层逻辑，如果抓住了事物本质，就能化繁为简，不会过于执着于表象。

拿第一段那个啼笑皆非的等厕所事件来说，它的本质是花时间成本迎接不确定性。如果知道了这点，就会有足够的心理准备，里面的人什么时候出来，天才知道。如果你很急，就去别的厕所，如果你不急，那先去干点儿别的，可是烦躁的敲门催那个“不确定性”，会不会有点太天真？

关于抓住本质，伟大的投资家查理芒格做出了很好的榜样。他主张博览群书，打破各种学科的界限，用多学科去解决问题。可学海无涯，这么多学科怎么学的过来？芒格的办法是，学习这些学科的“本质”，就是每个学科最基础的思维，掌握了核心，就很容易理解和推导那些纷繁复杂的表象了。

跳出思维定势

是不是增加了思维带宽、挖掘了思维纵深，就所向披靡了呢？其实并没有，因为我们很容易陷入思维定势，被习惯所引导，如果换一个视角看问题，跳出现有的思维范畴，会有意想不到的惊喜。

还是拿等厕所来说，如果你很急，前面排了长长的队，怎么办？其实，有人的地方就有商量的余地。你可以用各种理由跟前面的人商量，让你先解决，打破“排队”“先来后到”的思维定势，解决你的燃眉之急。这种方法，对老人和小孩尤其适用。当然，去无性别厕所或是无障碍厕所也是一个选择。

跳出思维定势，除了能解决问题，还可以促进创新。比如人们一直认为手机要有键盘才能打字，可有人偏偏想做减法，于是发明了触屏手机。再比如人们一直认为值机要到柜台办理，可有人偏偏想提取一个环节让机器代劳，于是发明了登机牌自助打印机。

正是这种“与众不同”的叛逆思维，用另一种视角看问题，才有了现在从科技到人文的全面进步。

随机促使思维多元化

是不是很有意思，一个简单粗暴的等厕所事件，却能触发这么多的思维运动。增加思维带宽，让我们从横向寻找更多资源；挖掘思维纵深，让我们从纵向寻找事物本质；跳出思维定势，让我们可以扮演上帝，从外面更客观的看世界。而这些多元化的思维，都源于一个出发点，“随机性”，这也正是导致世界丰富多彩、人性变幻莫测的原因。

下次等厕所，记得发动思考的3个维度哦。