【齐帆齐微课第109篇，1323字数，共累积205,844字数】
过完春节回来上班，大家忙着年度的述职和新一年的工作计划汇报。每年这个时候，都是全体团队成员齐出动的时刻。我们需要跟业务部门的各级主管和各相关部门沟通业务需求，作为年度工作规划的输入。
自从我负责这块业务以来，我安排了跟业务部门主管的例行沟通，一是汇报工作进展和遇到的问题、困难及求助，二是汇报下一步的工作计划。而每年年初，需要对齐业务诉求和年度重点工作规划。
眼看着第一季度要过完了，我和搭档强哥准备好要和业务部门对齐的重点工作和交付件，与袁总的秘书约好了沟通时间。
袁总对这次沟通非常重视，特意叫上了他们部门的几个骨干，一起与我们沟通。我当然也不敢怠慢，这种年度工作对齐，主管出面，效果会好很多。于是，我早早便跟我的直接主管汇报了这次会议的安排，并邀她一同前往，她欣然同意。
到了开会的那天，因为会议安排在一大早9:30，强哥从家里过来，便支持过去袁总所在办公区了。而我和主管则一起坐公司的穿梭巴士过去。
我和主管在去开会的路上，她跟我沟通我手里负责的项目。在沟通时，主管的语气不是很好，有些埋怨我没有考虑周全，让人听起来很不舒服。她给我提出了一个新的建议，我当时一时没有想明白，加之脑子里想着等会开会的内容，我便对主管的这个提议，没有给予及时回复。
主管看我半天没有说话，气得直跳脚：“我跟你沟通工作呢，你这是什么态度？拉个脸好像谁得罪了你似的。”
我看着主管，感觉有些莫名其妙，很困惑地对她说：“我没有生气，也没有拉脸啊，我在想等下开会的内容呢。”
主管没有理会我的解释，继续跳脚道：“你很厉害，是吧？等会开会不需要我。如果不需要我，那我就回去了，你自己去开吧。”
她说完，便扭头回办公室了。
我望着主管远去的背影，感觉莫名其妙，也不知道她为啥发那么大火？我没有去喊住她，叹了一口气，直接去开会了。
这事我以为就这样过去了，但是我发现这几天我上班很难受。我虽然尽量不去招惹主管，可谁知主管竟然找各种事情来为难我，总是要让我的颜面尽失。
我感觉度日如年，上班憋屈的不得了。
我该怎么办？ 到底是忍辱负重继续待着，还是果断地选择离开呢，不知道该何去何从？
现实生活中，像我这样，在日常工作中，被主管穿小鞋的事情时有发生，真的让人很头疼。这意味着有可能加薪、升职都彻底无望，分配到无数的脏活累活，却出不了成绩。即使勉强出了成绩，也有可能得不到应得的回报。
我们在职场上一旦遇到这种情况，是不是意味着只有离职或者在公司内部换个岗位呢？我的理解是不能直接走极端，可以先采取一些补救措施，如果实在不行，再走离职换岗位这条路。
如果穿小鞋对我们没有实质性的影响，不会让我们抑郁、损失金钱和名誉，只是觉得委屈，那我建议忍一忍，就过去了。
对于一个部门来说，主管的业绩一定程度上与员工的业绩挂钩。作为员工，专注努力去工作，好好完成任务，提升业绩，对主管也是一件好事，所以即使有瓜葛和冲突，不影响大局，干好工作是正道。
不过，说老实话，职场上遇到委屈和跟主管不对付，太正常不过了。因为主管也是人，只要是人，心情就会有不好的时候。人在心情不好的情况下沟通，便很容易出现这种问题，所以要先尽可能的了解情况，了解下当时主管发火的根源，依据这个来解决问题。
但是，如果这种穿小鞋对我们的工作和生活，造成了不好的影响，那建议换个部门或辞职走人。
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