傲慢

作者: JokerLinly | 来源:发表于2022-04-28 23:51 被阅读0次

    从前有人觉得我傲慢,我却觉得他鸡蛋里挑骨头。

    最近团队在我的协助下新加入了一位技术圈内知名的大佬 Summer ,Summer 和我相交多年,早已经是无话不谈的朋友。机缘巧合他来到我的团队,同我共事。

    距离他加入团队快两个星期了,这两个星期来,几乎每个工作日我们都会有至少两个小时的交谈。Summer 总说,远程办公就是要多说说话。在他的坚持下,这两个星期,我几乎每天都有新的认知,也有对自己接二连三的反省和检讨。

    第一周刚开始在 Summer 的指导下,对未来的一些工作上的规划有了清晰的认知,甚至觉得前途开始变得一片光明。觉得自己就应该早点接受这样的指导。

    第二周就开始不同了,Summer 开始真正的参与到我的工作中来,并且对我的工作进行批评与建议。当头棒喝,我感觉真的是太好了。能有人提出你还有那么多糟糕的地方,并且为你提出改进意见,真挚且诚恳。事后 Summer 还担心自己说得太「狠」,我会因此沮丧,还说了一些话想要鼓励我。虽然也有那么一瞬间,对过去的自己真的是失望透顶。但是这样的一个大佬来当自己的领导,心里还是很踏实的。

    在过去的两周中,Summer 不停强调地总是你要去做、你要去注意、你要去练习。Just do it. 而在过去的两年里,我几乎逃避了所有可能的成长。只因为我看不见接下去我该怎么走,以至于胡乱给自己规划。

    事实证明,固步自封,失去一个开放的环境于我而言是一件多么糟糕的事情。而我,不但糟糕,还不自知。还觉得享一时之快乐,是美好的。

    检讨 and 再来~

    在 Summer 身上值得学习的地方

    • Summer 刚进团队第一件事情,就是大量收集信息。刚开始会跟身为熟人的我了解情况,后面会一对一找人咨询。理由是一边搜集信息一边通过聊天联络和同事之间感情。
    • 第二周 Summer 开始要在团队推行一些规范,但是他并没有通过开大会来传达这些事情,反而又是花了大量的时间一对一单独推行。理由是,他才刚来,如果开大会推行,有点高高在上布置任务的感觉,而且也不利于他熟悉团队的人。
    • 讲故事。如何把脑子里的思路写出来并且能让团队里的人看得懂,讲故事的能力是很必须的。过去在和 Summer 的交流中,他都会确保我和他的认知是否同步,比如每当他讲到我没听过的点或者专有名词,他都会停下来给我解释一下,通过讲故事的方式让我很容易就明白是啥意思。然后再继续他的对话。
    • 真诚且有实力。从前遇到困难,和对面的人诉说迷茫还是啥的时候,对方同样替你烦恼且想着给你出主意。但像 Summer 这样,能把关键的地方说明白,顺便给出非常中肯的建议。当然,这更多的也是得益于我们从事同一份工作。可是我所遇之人,也是极少能像他这样,让我强烈地认同他的建议。

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