细说5商——成熟模式图

这是一篇死磕复盘文，记录着我最近的所感所悟。我了解007并加入007，是通过死磕吧主的推荐。

我加入007的初心和当初加入死磕是一样的：提升自己深入阅读和独立思考的能力，做到高效的输入输出。在精进自己的路上，这两者于我缺一不可！

最近我正在读《5分钟商学院》个人篇，由刘润所著。

受此书启发，2月17号的时候在死磕群分享了个人的第一次线上读书感悟，用心完成了一件自己害怕的事情。

这本书的内容精简，通俗易懂，实操性很强，每一章节都让人受益匪浅。

让我印象最深刻的是此书的第一章 高效能人士的习惯 —— 第2节 成熟模式图。

5商这本书的打开方式是高效能人士的七个习惯，也许很多人有听过或看过史蒂芬科维所著的《高效能人士的七个习惯》这本书。

我第一次听这本书是在樊登读书APP ，去年也参加过一场这本书的线下书友交流会。因时间有限，当时讲师只讲了前三个习惯，我意犹未尽，但也只停留在听的表面，未做深入探究。

而今5商这本书以其独特的开篇方式又成功打开了我深耕此书的大门，一切都是最好的安排！

通过APP 听书让我快速地了解到了一本书的精华，提升了我的认知能力。

而加入死磕，通过朗读、写阅读笔记再进行分享，则提高了我独立思考以及践行的能力，两者相结合，我认为这是知行合一的最好诠释！

细说5商——成熟模式图

01 在你心中，你觉得什么是真正地成熟？

未读5商这本书以前，我认为真正的成熟是在家庭上，有能力承担起照顾自己家人的责任；在事业上，具备一定的领导力管理大局，可以自如应对突发情况；在育儿上，可以保持学习的能力，和自己的孩子一起探索未知的世界，一起学习和成长。

总结起来就是：真正地成熟是离开温室，拥有独立自主的能力，可以靠自己创造自己想要的未来。但是，我的经历告诉我，独立不是真正的成熟！

我09年开始出来和丈夫一起奋斗，至今将近10年。12年—16年是我们的独立创业期，这期间我依赖性较强，大事都交给丈夫做主。

大小事都亲力亲为，仍摆脱不了生意倒闭的结果。生意失败，有没有成熟的管理模式非常重要。

这其实是自己依赖期到独立期的慢慢蜕变。无经历不成长，在经历过生意的大起大落之后，我渐渐发现自己一个人能做的事情终究有限。

17年我们开始成立合伙人餐厅，18年成立了第一家分店，我们从一开始的亲力亲为经营餐厅，到今天的合伙人餐厅。

我自己在餐厅管理中开始学着去授权，开始走出去经营自己的兴趣爱好。

希望通过不断学习来精进自己，不断完善管理模式，建立一个可复制的稳定系统。

从自己依赖别人到独撑一面，再到尝试和一群并不完美但各有优势的人合作，慢慢成就了一番真正的事业。

读了这本书，我认识到这个阶段叫"互赖期"，这也只是一个开始，我们需要在原有的基础上不断更新。

完全依赖他人不是成熟；一个人的力量是有限的，独立也不是真正的成熟；真正的成熟是能够发现彼此的优势，并将优势发挥到极致的互相依赖。

02  如何走向真正成熟地互相依赖？

第一，从依赖到独立的"个人成功阶段"。

史蒂芬认为，有三个习惯有助于实现独立：积极主动、以终为始、要事第一。这三个习惯中，积极主动排在首位！

积极主动，个人理解是自己对自己适当的肯定和鼓励机制。其主要动力是来源于自己的内在力量，个人意愿占主导位置，也与他人的肯定和鼓励相辅相成。

我们做一件未曾做过的事情时，困境面前，很容易退缩。拿这次的线上分享来说，其实我是非常想放弃的，想着大不了被吧主抱出军机处算了。

我一开始就给自己贴上了"我不行"的标签，每天读5商，关键时刻我想起了"成熟模式图"。

通过对其的再次回顾和梳理，我再次明确了自己参加死磕的初心：精进自己，提升深入阅读和独立思考的能力。

这一刻，我深刻体会到了死磕吧主为什么要我们自愿进行线上分享一个主题的初心。

她是在培养我们积极主动的好习惯，她是在帮助我们更好地成长，这是一个助人达己、终身学习的好平台！

而最重要的是，你自己愿不愿意踏出这第一步？教是最好的学，是助人达己！所以，我按下了自己思维转换的开关，把"我不得不做……"变成"我想做/愿意做……"。

我想和你们分享我的所感所悟！我可以做到！你们也一定可以做到！

真正的输入输出，和优秀的你们思维碰撞，产生链接，这才是死磕的真正意义！

以终为始：我的理解是先在脑海中设立目标，然后再制定行动计划并执行，有目标才有方向，才可能在现实中实现未来，走向辉煌！

要事第一：多做重要的事情，减少紧急的事情，这个习惯在日常的时间管理中非常重要。"时间管理矩阵"的表格非常好用，它和著名的"番茄工作法"有异曲同工之妙。

细说5商——成熟模式图

第二，从独立的"个人成功"到互相依赖的"公众成功"阶段。

史蒂芬认为，有另外三个习惯有助于实现互相依赖：

双赢思维：举个栗子，有两个人，只有一个苹果，如果是你，如何让两个人都利益最大化的拥有这个苹果呢？有人说，我把整个苹果让给对方；有人说，一人一半；有没有更好的第三选择呢？

有一个小朋友说，我选择把苹果种在土里，长成大树，等苹果开花结果成熟的时候，果实一人一半。

这个选择是不是棒极了?"只有我拥有不够，你也要拥有"，"只要我成功不够，你也要成功"，这就是双赢思维！

关于双赢思维，想起史蒂芬柯维所著的另一本书叫《第三选择》，也是非常棒的一本书。

知彼解己：我们常说，知己知彼，方能百战百胜。为什么这里却是“知彼解己”？其实，比被别人理解更重要的，是理解别人。

化解矛盾的过程中，输赢并不重要，重要的是双方是否能通过良好的沟通达成共识，最后共赢！

在日常沟中，双方很难体会到对方的谅解、包容，看到的均是对方过于在乎自己的意见。

如果我们在沟通过程中，能够好好倾听，多去了解对方的立场和原因，然后通过协调和转变思维去改变双方，结果会不会完全会不一样？

关于如何更好地沟通沟通，大力推荐马歇尔卢森堡所著的《非暴力沟通》一书！

统合综效：这第六个习惯我觉得最难懂，度娘告诉我，统合综效是通过创造性合作，实现整体大于部分之和。

这让我想起了死磕吧主常挂在嘴边的"1＋1大于或等于3"。要善于发现自己和他人的优势，适当挖掘其最具激发、分配、整合和激励作用的部分。

虽然我的化学不好，但是如果有个好的催化剂，这产生的化学反应不就是"1＋1大于或等于3"的最好诠释吗？你相不相信可以和竞争对手共赢？

除了以上第六个习惯，第七个习惯是"不断更新"。习惯的养成不是一蹴而就的，需要不断练习，把优秀当成一种习惯，才能更加成熟！

我从十一季死磕开始至今，整整6个月，见证了死磕从一开始的微信群内打卡发展成今天的死磕微习惯小程序打卡。

死磕规则在试错中不断地更新，系统越来越完善，参与人数由梅州当地几个人发展成十几个人、几十个人，圈子慢慢拓展至全国各地，人数破百指日可待！

一路走来，死磕吧主链接了越来越多的牛人，她的优秀我们有目共睹，她在成长，我们也在成长，把优秀当成一种习惯，在吧主的身上发挥的淋漓尽致，这是我们需要深耕的过程。

03  成熟模式图究竟是什么？

成熟模式图即人类成长的三个阶段，从依赖期到独立期，最终达到互赖期的阶段和七个习惯。

积极主动、以终为始、要事第一，这三个阶段帮助我们到达独立的"个人成功"阶段。

双赢思维、知彼解己、统合综效，这三个阶段帮我们到达互相依赖的"公众成功"阶段。

第七个习惯"不断更新"，能帮助我们磨砺前六个习惯，通过不断打磨，释放更多潜能，让自己变得越来越成熟！

细说5商——成熟模式图