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08 机会判断:点线面体的战略选择

08 机会判断:点线面体的战略选择

作者: Leooeloel | 来源:发表于2019-08-14 15:14 被阅读0次

这一课开始第二模块——机会判断。这一节,讲一个非常重要的战略判断框架——点线面体。

普通人勤恳努力,斤斤计较,他在意的是每一个当下的点,而任何一个点都不会产生过多的收益。

如果要成为中产,至少要获得一次线性周期的收益。

那么成为富人就要借助面和体的崛起。

当你选择要做一个产品的时候,要看到你切入的点是在一条什么样的线上,这条线在一个什么样的面上,以及这个面又处于一个什么样的体上。

清楚你面对的是什么竞争,来自竞争对手?还是来自趋势的竞争?

点线面体的战略非常重要。你再怎么优化产品、提升效率,一旦点线面体选错了,都是白搭。

当你想做一个产品的时候,入手只能是一个点。但你要想清楚,它附着在哪个面上?这个面在和谁在竞争,它能如何展开?这个面,是在哪个经济体上?这个经济体,是在快速崛起,还是在沉沦?

如果一个人一生只能收到点状努力的计时收益,从来没有享受过一次,线性周期的成果回报,这就叫穷人勤奋的一生。

问答


  1. 描述一下,你现在的职业是什么样的一个点?

  2. 你所在的公司或者业务肯定是需要串联很多点的一条线,那你的这个点是在公司这条线的什么位置上?

  3. 这个公司附着在什么样的一个面上,谁在给你或你的公司赋能?这个面又是附着在哪个经济体上?

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