会议主持人：高圆圆                          参会人员：魏来之，刘东华，高圆圆，庄素英，高业飞，贾老师，赖元桂，周岩，曾燕，王利华，邹贤敏，钟宇连

会议大纲

1．制定工作目标

｛1、团队目标2、个人目标每个人列好上报给自己的直推老师师｝

各级别规划

2，措施方法

每日的招商沙龙培训要跟上。

3．如何保证目标达成

8月1日G3高峰会园区参访招商。确定名额提早报名

邀约绿由：铺垫项目，拓展眼界，拓展人脉，提升销售能力，后续事业机会的一个备份。全方位考察了解，加加不加没关系，出方案，出对策如何保证目标达成。

二、部门成立。（毛遂自荐，勇于承担，做大家的事，练自己的功夫。）

1．市场部的职责责（布局市场规划；招商会，沙龙会，G3高峰会，河源考察；业绩目标；一星工作室的孵化）。

部长：刘莉莉

副部长：刘东华，赖元桂

成员：每个人都都是自己的销售部长。希望大家勇于报名

2．商学院的职责（培训十大能力；业绩产生率打造人オ；新人启动；对接公司培训；一星工作站培训）

院长：周岩

副院长：曾燕

成员：待审核讲师团：魏来之，高寒辉，高业飞，庄素英，王利华，贾老师，钟宇连

3.策划部的职责（团队文化打造；生日会；户外活动；工作室物资和布局；人员考勤）

部长：庄素英

副部长

九天绿全国治未病工程――深圳新办公运营中心首场会议

4．各部门负责人诞生（各司其职）

工作室一周课程排班表（7／21－7／27魏总

7／21（周六）9：30－18：30

一张纸说数字，三金钻无优势，选套餐设定目标。

7／22（周日）9：30－18：30一张纸说机会，产品优势。

7月23（周一）9：30－11：30科技运用

7月24（周二）9：30－11：30列名单邀约

7月25（周三）9：30－11：30abc法则