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关于爱米盛军民融合综合服务平台总体建设方案报告 ——打造聚合式

关于爱米盛军民融合综合服务平台总体建设方案报告 ——打造聚合式

作者: 糖醋排骨Z | 来源:发表于2017-09-27 16:07 被阅读0次

    【领创人肖红简述:《爱米盛军民融合综合服务平台建设构想》形成过程较长,前后有十年之久,目前思路已经成形,也做了大量的探索研究,发起报告,希望能为国家军民融合、两化融合贡献一些思路并得到支持。】

    方案提出背景:改革开放以来,单一经济体发挥了十分显著的作用。但是随着经济发展,各经济体为保持自身利益最大化,形成的各自为政、资源分散、重复投入、效率低下的产业现象越来越明显,利益纷争使得社会矛盾十分突出,各种关系壁垒、信息壁垒、资源壁垒、利益壁垒已大大制约着科技、产业和经济发展。

    解决问题的思路:保持每个人自身利益都最大化,是社会经济效率最优的状态。

    大力发展军民融合,创新模式,实现军民技术、人才、资源、成果共用,是国防建设和经济建设价值最大化的最佳方式。

    聚力两化融合,全面开展全民、工业信息化的统一部署,推进产业结构优化、再造流程、充分利用成果和调节供需,采用最优资源开展节约化制造,是推进2025智能制造、实现产业高效益的最佳路径。

    让人们的目标聚焦到产业发展和优质产品的供应,使创造更有价值,工作更简单、生活更富足、内心更安稳,是国家和人民取得最佳效益的最佳状态。

    聚合式产业发展“新智造”是用保持各方利益最大化的方式,打破单一经济体的壁垒,实现信息共享、资源共用和节约化生产最佳方式。其中机制创新,统一价值尺度和产业标准是聚合式发展的必要条件。

    建设方案目标我们提出整合现有单一经济体的平台,统一思路,分工协作,共同打造一个全民共有适合军民融合、两化融合的综合服务平台,聚智聚力,引导优势资源,开展聚合式产业发展“新智造”。大力调整夕阳产业、整合现有产业、发展新兴产业,快速实现产业变革和企业转型升级。而统一平台是军民融合、两化融合的高效推进和产业协同发展最短路径和最佳方式。

    为实现各类平台战略向产业应用延伸,特提出爱米盛军民融合综合服务平台(以下简称爱米盛平台,“爱米”是Army和爱民的谐音)建设总体方案构想,供大家探讨、论证。

    一、平台定位

    (一)平台共建,与各方形成战略互补关系。平台结合互联网应用聚焦产业发展,与各方结成要素齐全、战略互补、利益一致的产业合作联盟,共同实现国家战略、政府功能、产业价值向聚合式产业发展的“新智造”体系延伸。

    (二)用集约化思路构建节约化的制造体系。系统开展行业统筹和产业关联规划,成体系开展基础设施建设和系统配置产业资源,形成最佳行业产业结构,成套打造产品供应链和更加专业化,大力发展核心产业和提倡共享服务。

    (三)创建全息制造生态。建立一套覆盖各行各业的信息化智能管理系统,通过云加端方式使平台与产业、产业与个人信息全面互联互通,共享资源和成熟成果。按照用户需求开展一次性投产、智能排产、智能匹配资源、智能结算、标准化制造和可视管理,让人们工作更加简单有趣。

    (四)引导优势资源、聚合能力服务“新智造”。平台为全民工作态和生活态提供个性化的信息化工具,以便多维度参与“新智造”,并形成要素齐全的综合服务能力,引导资源,共同打造更加专业化和“新智造”的高品质产品(服务)、专业翘首、行业标杆、上市公司、龙头企业、优势产业。

    (五)创建各方利益最大化的联盟合伙运行机制。通过打造平台联盟、产业联盟、技术联盟、用户联盟,形成互利共生、多维度结合的联合运行体系,实现目标聚合、产业聚合、专业聚合、消费聚合实现节约制造,通过多元化价值挖掘、资本杠杆作用,实现各方价值最大化。平台组建战略层、运营层、产业层、用户层四级管理组织,分层建立合伙机制,逐年按贡献分享增值收益并落实股权份额分配,实现短、中、长利益分配;平台协调联盟各方共同遵循在优势上求发展、在专业上求合作的原则,自动形成参与各方核心竞争力构建,在联盟内购买共享服务的聚合机制,平稳实现专业化分工和产业调整。

    (六)平台内采用统一新支付、新金融、新资本,支持产业轻量运行。通过平台让联盟伙伴的核心价值、边沿价值得到全面开发,使服务和购买服务在平台上都能得到价值体现。通过产业供需链条,形成以点到面展开的服务价值传递,并形成可追溯的业务流、资金流、资源流和财务数据管理,通过积分、虚拟币结算实现服务价值对冲,供应链金融和普惠金融实现产投保障,通过资产证券化、资本杠杆解决机制和资金成本问题,总体实现产业轻量运行。同时为平台合伙人和平台用户创造更加稳固、持久的多元化的价值和收益。

    二、平台特点

    是一个在利益上“国民一体”、能力上“军民一体”、产业上“资源一体”平台;是一个聚合、跨界、颠覆、创新和聚焦发展“新智造”平台;是一个多领域、全要素,全民可参与、价值多元化体现、利益可以传承的平台。

    三、主要核心能力

    “爱米盛平台”立足“聚合、跨界、颠覆、创新、共享、发展”六大理念,建成后主要具各以下五种能力:

    一是高可信的数据获取能力。能够依托“平台联盟、产业联盟、技术联盟、用户联盟”可靠信源渠道,准确及时掌握军民融合相关利益方基础信息。

    二是多维度的业态监测能力。能够基于大数据聚合的特点,动态监控和预测军民融合空间布局、产业布局、资源布局等态势。

    三是体系化的资源集成能力。能够按照行业分类和产业链构成,引导技术、资本和配套建设向优质企业、标杆园区、重大工程、重点区域汇聚。

    四是全方位的综合服务能力。能够通过线上线下为军民融合提供信息交流、需求对接、技术转移、投资融资、孵化培育和专业培训等服务。

    五是强有力的市场运作能力。能够汇智聚力,与党政军企和有关科研院所、投资机构等建立战略协作机制,服务未来“新智造”。

    四、主要运营方式

    平台由国家主导,市场化运行,政府、机构、标杆企业联合发起公开方案论证和伙伴招募,多点并行发起、分步骤建设运行,成体系试点验证,成系统拉动和规模化的推广应用。具体运行如下:

    (一)业务模式

    围绕全民参与自愿投入,本着国家、平台、产业战略相统一,目标分解和传递与价值体现一致的原则,建立联盟共享机制,通过招募联合战略发起人、运营合伙人(或企业)、联盟伙伴,为平台提供信息、供需、资金、项目、伙伴、等合作资源,打造专业化服务,促进“新智造”供需大市场的形成,为各方聚合式发展创造条件,再通“火车头”效应带动更多伙伴加入,成体系的火车头,带动整个行业在平台上开展产业聚合式发展。

    (二)多层合作模式

    平台本着各方共同遵循平台发展与国家战略相结合、平台与平台战略合作、伙伴目标与平台功能相对应、创业创新满足“新智造”需求的原则,建立战略层、运营层、产业层、业务层、应用层“五级合伙”结构的合伙运行机制。以资金、服务、物资、技术、参与等各种形式的有价资源,对最终产品的制造进行投入,按投入大小和投入形式开展短、中、长期和不同形式的利益分配,平台内共同形成产投一致的价值体现和纵横交叉的利益形态。

    三)建设模式

    国家层面提供网络化公有云和私有云建设和应用标准,并主导完成公用的安全大数据超算中心、云基地建设,产业各级参照标准,根据自身发展和应用需要进行市场化的产投、建设。平台开展网络化产业应用方案研究,为各方参与聚合式产业发展的“新制造”,提供总体解决方案,同时为政府和其他组织的功能延伸提供对外拓展、整合等全方位综合服务。

    四)运维模式

    平台将吸收合并IT、运营、资本、管理等各领域优秀人才和专业团队,快速搭建扁平化的、面向客户与平台合作联盟的运营团队,致力于为客户和合作伙伴提供更优质、更专业、更及时的服务。

    (五)伙伴保障

    建立平台合伙公约,创建组织管理模式、签定合伙协议,约定相应的责、权利;建立合作备案、征信查询系统;统一财务记帐核算体系。

    五、发展路径

    爱米盛平台在理清基础建设、应用建设、组织建设以及投资模式等关键任务的基础上,通过如下的发展路径实施。

    1.发布平台创意,寻求各方支持。

    2.创建一个沟通平台,为全民参与平台和“新智造”提供网络化信息工具。

    3.发布平台和子平台建设方案,方案论证和建设平台;发布“新智造”创意,完善各类“新智造”建设方案。

    4.创建平台合伙机制,推进平台建设,分批发布平台和推广应用。

    5.构建综合服务体系能力,通过线上线下融合,引导优势资源和能力聚合,建立更加专业化结构,系统打造的产业化标杆。

    6.实施步骤,边创意、边论证、边实施、边验证、边完善。

    六、实施计划

    爱米盛平台拟按以下步骤展开实施:

    第一步:方案论证启动会:(2017年9月)。首期推出总体方案建设构思和平台PC&APP 1.0(2015)的信息资讯、展会活动、金融世界、电子行业的鉴定检测四个共享服务板块的创意发布;开始方案论证和测试应用。

    选择在军工行业开展平台试点、试用以及成套产业样板打造。以电子产品数字化配套全寿命周期团体标准建设为契机,以四川赛狄实业为着力点,进行四川赛狄标杆企业产业化样板打造,创建更加专业化、互联网化、资本化模式,推进团体标准联盟、数字技术联盟、数字产业联盟、服务联盟等组建,联合打造数字“新智造”和设计制造共享云,推进四川赛狄规模化、产业化。全面开展模式推广。

    第二步:取得各方支持,联合发展平台建设,系统推进产业样板,并围绕合作联盟的需求,不断采取边启动建设方案,边论证、边确定、边招募、边建设、边应用、边反馈、边完善、边推广各应用方案,充实、完善总体解决方案。PC&APP1.0迭代开发和测试应用,推出PC&APP2.0版。

    同步开展不断开展平台及应用板块的“四级合伙人”招募;全面开展标杆企业招募和系统打造。

    第三步完善和全面推广。(2018年11月至2019年12月)。根据试运行反馈情况,进行持续优化完善,在国家平台上部署爱米盛2.0方案,同步开展平台建设,推进产业协同发展。

    七、效果评估

    创造全息工作、全息生活,实现产业平稳转型到新智造,全面催生“新智造”的高品质产品(服务)、专业翘首、行业标杆、上市公司、龙头企业、优势产业。高效推进军民融合、两化融合协同开展,全面引导优势资源和能力聚焦“新智造”,推进国防建设和经济建设,为国家强大、民族富裕贡献力量。

    八、争取各方支持,完善社会共享机制

    开放党、政、军,国企、央企人才系统,服务军民融合。让职务发明合法参与社会共享落到实处。加大政府政策支持力度,为平台开通各方参与渠道,辅助平台开展各项活动。同意在平台发布或转载政策法规、供需信息,为平台提供专业的政策解读。支持新支付、新金融、新资本模式运行。调整资本化开放条款,让资金、能力、服务、消费等合法参与“新智造”资本化。

    报告人:肖红

    成都盛军电子设备有限公司

    四川赛狄信息技术股份公司

    二〇一七年九月十五日

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