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2018-11-16

2018-11-16

作者: Sunshine_0613 | 来源:发表于2018-11-16 23:14 被阅读0次

    老几个比喻句就把问题剖析的通俗易懂简单明了。

    解决问题的思路问题。

    流量的划分和解释分析的真好。

    门锁住了,我们不能盯着锁看,而应该是去其他地方找钥匙。流量没有,不能找流量的问题,而更应该看看为什么没有流量。

    那店面的流量到底是怎么来的?

    简单说,流量可以分为主动流量和被动流量。

    主动流量,就是老板采取各种引流措施,主动去获取的流量。比如做活动,做推广,发单,各种形式的广告等等。

    被动流量,就是被各种因素吸引过来的顾客,比如经过店面的顾客,老顾客介绍的新顾客,被良好的口碑吸引来的顾客等等。

    我们经常说的“酒香不怕巷子深”其实就是指店家虽然位置偏僻,但因为酒好,口口相传,很多人知道了,就去他家买酒,这些人就是一个店的被动流量。

    主动流量和被动流量是会转化的,新顾客体验产品或者服务后,觉得不错,下次再回头,那就变成了被动流量。路过店面的客人,出于好奇,进店消费了,如果体验不满意,下次还需要这位不满意的顾客进店消费,就需要你额外的刺激,比如搞活动,那就由被动流量变成了主动流量。

    这些年的开店经验告诉我,被动流量的成本要远远低于主动流量。老板要思考,你的主动流量获取行为,是否可以变成长期稳定的顾客。

    我们日常经营的努力方向一定是要减少主动流量,增加被动流量。这样的一个店做起来才不会累,不需要天天想着如何引流,如何做活动,一个店打开局面稳定之后,是不需要做大的引流活动的,能够让一个店持续稳定盈利的,就是被动流量。

    什么叫好的生意?如果需要你天天在门口叫卖才有的生意,当然不是好生意。好的生意一定是,在一个店早期通过主动推广获得知名度的提高,然后让知名度变成了美誉度,进而转换成了忠诚度。

    所以,我们开店,要把更多的精力花在产品的打磨上,把产品变得更有竞争力,好的产品会说话,这就是最好的引流方式。

    不过,这里对产品要更加广义的理解,一个店的产品不仅仅指实体的商品,也包括实体带来的附加价值,店面的服务,环境的体验,顾客所获取的所有相关价值,所思所想所感都是产品的一部分。

    1、用脆弱拥抱艰辛。

    我们不用像普鲁斯特那样为了等候妈妈的一个吻而写上几十页,但我们的确天生就有超级英雄需要刻意模仿的愚蠢和糟糕。

    被击倒,然后爬起来。这才是超级英雄们最触动人心的时刻。

    2、保持随机性。

    英雄不是挑选出来的,是涌现出来的。

    每个人都有机会成为超级英雄,每个人都可能成为变种人。谷山并不知道自己在做什么,他甚至无法在活着的时候知道自己所作所为的意义和价值。

    上帝在在设计人的时候,令人类彼此之间的差距极小,以随机性,实现了“英雄”在时空上涌现的最大化可能性。

    3、让自己烧透。

    这可能是一种天赋,绝大多数人无法做到。就像爱因斯坦所说的,他未必更聪明,但能够和问题相处很久。

    藤泽秀行的爱赌,是不是拥有这种超能力的代价?

    诚如诺奖得主朱棣文所说:

    生命太短暂,所以不能空手走过,你必须对某样东西倾注你的深情。

    4、以勇敢的心。

    亨利五世最大的秘密在于他始终战斗在最前线,而法国国王没有。

    5、从火中抢些什么。

    生命就是一场大火,你要从中抢些什么出来。

    上帝需要你的随机性,包括你的一切缺点,你要做的只是全力以赴。

    最后

    有些人从来就没有活过。

    有些人很成功,也很完美。

    然而对于上帝而言,他只是一个毫无用处的平庸样本。

    “过得不好”的一生未必就更不值得被牵挂。

    如果主角的命运不值得你牵挂,这部电影便不会好看。

    而人生不过是一场电影而已。

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