这两天工作，想简化”入库“这一项工作内容，但是又不影响到其他同事的工作。连晚上做梦都是这方面的内容。我就是如此一有心事没有做就睡不好。
今天又在重复这个工作内容，越发觉得现在的流程是自己把它复杂化了，但是因为持续了有3个月了， 而且是自己建立的，相比之前也是更方便于其余同事的。所以就很纠结自己要不要再改改目前的流程，简化下这项工作。
我目前的步骤是：取样（从大到小排列）——拍照留存——瓶身用笔写上序号——扫描入库——管盖用笔写上对应序号和保存位置——完成
所以今天就试探性地问我带的实习生，说要不要把”从大到小排列“这个步骤省了？一听到这个消息，实习生仿佛看到了解脱的希望，表示非常赞同，连连发表自己的观点，说这个步骤一点必要都没有，除了增加了工作负担外一点用处也没有，语气神态都渗透出了满满的不屑和不耐烦，仿佛就是因为按我方式入库所以才会这么累一般。
听他那么说话，我心里不太舒服。他的出发点是省了后他就省去了这个步骤的麻烦，而不是和我一样考虑的是这个步骤的必要性，省去与不省去会有什么差别，会不会给后面的步骤带来困惑。
现在回忆起来，其实我内心里早就决定去掉”从大到小排列“这个步骤的，只是听他那么一说，我心里反而生起了一些抵触。
后来我又提议把”用笔手写标签“更换成”打印标签“，然后再粘贴到瓶身。
我自己已经尝试了32次了，但我发现由于多了”粘贴“这个步骤，与”用笔手写标签“相比没有省下很多时间，可能会更慢。
优点是标签会美观，标准；上面的信息更丰富；缺点是中间不能有任何遗漏，不能穿插入库。
对此实习生他表示更想弄成标签的形式，数量一多就有优势了，也是这个道理。
关于标签上面的内容，我打了一个模板出来，我在想要不要更全面一点，这样会不会方面以后的操作。
他不经思考就说这样可以了，什么信息都有，没必要了。然后一直在说服我，反驳我不要改，这样挺好。
额~~~~~~~虽然是我自己设计的标签，他表示了赞同，但是他的不容人质疑和反驳的语气啊，我听着真的是不舒服，真的不想和他讨论，和他真的是讨论不下去啊。
最后我只能强忍住嫌弃，不和他解释，问了其余的同事会不会影响到他们工作，然后自己决定修改成：取样——拍照留存——扫描入库——打印标签——管盖贴标签——完成这个流程。
虽然和实习生讨论的结果是一致的，但祈祷上天，他莫要觉得是他的说服我才决定改变的流程啊。他的态度和语气，一点都没有沟通和商量的感觉，只是为了自己工作省事方便，而刚好又赶上我自己想进一步优化，才不断地在我耳边聒噪，十分赞同我的方法。
下一次，我是不会和这个实习生讨论事情了，我安排的工作他能按时完成，不拖后腿，期间他要干嘛我就不去关注了，操心太多自己累还不讨好。
还有否定自己建立的一些步骤真的挺难的，下决心去更改必然经历一个重新建设的心路历程，尤其是当还遇到一个沟通不顺心的人，差一点烦躁的就不想改了，真不想听他的任何更改的理由，没有一个说到我心里去的。
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