拼多多的商业模式,一方面把钱全部补贴给商品,省掉推广费用,通过拼团的方式,以超低价为诱导,让用户自发传播。
另一方面从货源上降低成本。比如拼多多的订单量大,薄利多销就意味着能以更低价从厂商进货。
拼多多的受众大部分为三四线城市,喜欢低价,不注重质量,也有时间去拼。
拼多多的部分商品也会亏本赚吆喝,带动APP推广和商家其他商品。
从用户反馈来看,拼多多的商品质量很差,明显为了追求低价和传播,把商品质量也压缩了。
如果拼多多开始控制质量像淘宝一样,意味着门槛开始变高,流量开始变贵。那拼多多的商业模式是否还能跑的下去?是个问号。
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