艾登说，把这个月的W&S的社保补贴和第三方劳务的数据再抓一下数据。因为已经抓过这个数据，所以就比较快地弄好了数据。
更新完数据，我还认真地检查了下数据，挑了一家工厂的数据和系统比对，总数和上期进行比较。看完数据合理之后，就把邮件发出去了。
因为以前被挑战过我总是没有邮件summary或者说明，就直接dump a data。于是我还认真地在邮件里面说明了一下：Apr YTD 3.4MRMB，May YTD 3.8MRMB。过了一会儿，艾登回邮件，是3.8MRMB，不是3.8M USD?
看到这个邮件，心里咯噔了一下。最近出现的问题太多，被骂的次数也多，第一反应是，哪里又搞错了。再仔细地检查了下之前的邮件和微信信息，到底是MRMB还是MUSD，哪里错了，看了底稿里面的数据，我还备注着unit:RMB。心里带着恐惧地找着问题。最后检查了下数据逻辑，确认是3.8MUSD，因为在人民币的基础上，我又折算了一个美金数。
但是为什么我会下意识地发了3.8MRMB呢？
1. 可以说是没有common sense的一个反应，如果说我对这个数据有概念，是可以意识到数据的问题。不理解这个数字背后的意义，这个数字仅仅是一个数字，讲不出故事，也判断不出对错。
2.在excrl表里面，我没有清晰地标识。整张表里面，是以RMB在计算，但是最后我折算了一行美金数，而这行美金数，我没有进行清晰的标注。以至于在这个界面中，原有的备注直接带着我的下意识走。
对此，我需要改进的是：
1. 多问几个问什么，搞清楚数据背后的逻辑；
1.做资料的时候，要尽可能备注清晰，因为记忆力慢慢变得不那么可靠，需要有清晰可靠的备注提醒。
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