2018-06-20

按照顺序要写工作部分了。

这半年或者这大半年，其实严格意义上来说大约是从去年7-8月份到现在是对我工作观产生了颠覆性的大半年。

受制于之前职场文化的影响，我从来没想过工作是可以跟事业或者更大一点的人生使命联系在一起的。我最近这3年左右一个非常大的痛苦来源就是对工作现状的不满，却又找不到解决办法。常年跟民企、国企的员工打交道的人，甚至给他们去划分组织职能和岗位职责的人，早就厌倦了所谓的正儿八经的工作了。看着那些工蚁般的员工在每天无止境的忙碌中慢慢丧失掉自我的创造力和判断力，而将自己的自主性、决策权交给组织的时候，很多时候我都觉“工作”是一个恐怖如恶魔般的词。但是，事实上的真相是，大部分人终其一生也生长不了自主性、判断力和创造力，所以才不得不被受雇佣找一个栖身之处，而那些少部分的人注定了会慢慢走上管理者、领导者的位置，获得更多的权力和金钱。

去年有一阵我反思我过往的工作，我发现，当我对待工作极度没有热情、极度痛苦的时候，那一段时间我所做的事情往往在我看来是价值很低甚至是重复劳动或者和我自身价值观有冲突的。

然后说到工作观转变这件事，其实最近这大半年我一直没太把这件事当做是工作，而一切的出发点都是做一件事情。一切都是围绕着做一件事情的情况下，就不太会有工作中的诸多固有观念来束缚你，你就可能可以更从本心地去将注意力和精力放在“事情”上。

前两天和XX吃饭，聊到他们团队的一些问题，反观自身，我发自内心地感激宇博和铁匠。我不知道这一点算不算共识，但我觉得算是我自己的想法。企业文化也好、团队价值观也好，一定是生发自团队每个人自身的价值观，不然就除了给员工增添负担外，别无其他意义。而假如是生发自团队每个人的共识和价值观，那么就会极大地减少工作中的沟通成本和摩擦，创造一个相对愉悦的工作氛围。老实说，我对宇博和铁匠有很多的不满，比如宇博的懒和铁匠的毛躁不深入。但我觉得比起这些来，更为重要的是我们能就关键性问题达成一致，同时共同在关键性问题上投入。而保证关键性问题达成一致的就是靠价值观。

认真去想工作这件事，他于集体和于个人的意义，无非这么2个：1.通过大小嵌套的任务而实现某个目标，从而达到盈利；2.通过与人协作完成任务获得精神认可、权利和金钱。而对于第一方面，需要做的就是通过长中短期的目的去细化、拆分成大大小小的任务，让资源、环境、方法都支持这些任务展开，从而保证每一个小任务实现，进而实现组织的大目标。在这方面，我们目前做的还不是特别好。首先，在现在这个阶段，我们是确定不了长远目标的、甚至连中期目标也是确定不了的。唯一能确定性做的就是围绕着短期目的去制定短期目标。以前我一直存在的问题是，我觉得他俩的目的性和目标感不明确，让我很慌乱。我不知道是不是工作习惯或者职业病的原因，以前很多时候我做事情，如果它不是服务于短期、中期、长期目标中的某一个，我是不会去做的。而现在我们很多时候做的事情，虽然大家都知道一定是与目标有关的，但相关性多强、值得我们去投入多大的时间精力去做，这里是不够明晰的。所以我很多时候都不踏实，我总觉得我们人少、必须快速有效地将时间精力都放在对于达成目标最强相关的事情上。但问题是，可能我在这方面超出正常水平和范畴了，然后我又没把很多事情说清楚、说透，然后就搞得我自己一边很着急、他们一边很茫然我是怎么了……

前两天聊起来，我觉得我们算是达成了这样一个共识，无论是工作还是日常生活，你该做的事情一定来源于两个方面：1.基于底层的、根本性的、长期的核心能力的培养和夯实。比如我要成为一个善良的人，这种长期的、根本性的东西，它是可以指引你每天的行为的，小到随手捡起来垃圾大到多做善事；2.基于短期到中期的目标。比如我要下个月赚10w，那么倒推到今天我该做什么。其实以前我们经常用的工具是OGSM，但我感觉现在还没到那么紧急的时候。以前我和宇博存在的分歧点是，他是基于底层、根本性、第一性原理行事的人，而我是基于目标行事的人。这里就相互看不过去，我不能忍受他的缓慢和不确定，他不能忍受我为了目标去做一些看上去和根本性相关性不太大的事情。当然，这个话题还可以展开写个几千字，这里先打住吧。

说第二个，对于通过与人协作完成任务获得精神认可、权利和金钱。以前我单向地认为，只有能最好去带领团队达成任务的人才有可能获得精神认可、权利和金钱，而忽略了工作中的其他很多方面的价值。最典型的就比如情绪价值。而同时，任务效果的达成好坏，也不单单是只有时间和质量两个衡量要素。这些单向思维都是我以前在工作中不开心的源头。而同时，人不是机器，人必须遵循人行动的规律才可能有高效和高质的成果产生。

so，我要控制和改变我以前的很多不好的工作思维。

然后说两个非常重要的收获。工作可以是愉悦快乐，让人积极奋进的。工作是可以让你感动、然后激发起你更大潜能的。这里有团队其他人的帮助、也有团队外无论是朋友、陌生人、用户给到的惊喜。这里其实又可以展开一千字……时间来不及了，看明天吧。要接着写就接着写，不接着写就进入下一part。