美文网首页
业务创新之精品开发环节

业务创新之精品开发环节

作者: 梁万发 | 来源:发表于2021-02-05 23:54 被阅读0次

    2021年转型势在必行,转型除了思维上的转变,业务上也要寻求创新。转型精品,这是战略转移,要从目标市场,目标用户,具体需求,切入方案等纬度入手。

    产品开发端是我们业务链条的开端,其中开发端需要对目标市场进行机会点与灵感点进行收集,需要很强的市场洞察能力,然后再对机会点进行市场分析以及深入了解用户需求,再输出具备有效差异化的产品方案。

    输出产品方案之前,可能要对产品的外观设计,工艺,材料,功能,性能等进行验证推演,同时要寻找与联系符合我们要求的供应商。输出产品方案之后,反复沟通,拿样,打样,确认样品效果之后,再安排生产,以及订单跟进,质量把控,交期管理等等。

    这个产品开发环节,主要分为四个节点,第一,灵感点机会点线索收集。第二,分析市场,输出产品方案。第三,供应链开发及确认出品方案。第四,安排生产及质量把控。为了提高工作效率,方便人才招聘以及节点专业性,让业务流程更加流畅,我们将这四个节点分为两个岗位执行。第一、二个节点用开发专员,第三四个节点对应供应商专员(采购专员)。

    电商精品开发专员在市面上似乎是有标准岗位,但是考虑到每家公司的模式和具体操作的不一样,其实也很难找到特别对口能即插即用的人才,这个岗位,我们考虑招聘最起码两年的行业经验的运营文员,或者具备相关行业的外贸B2B业务经验,英语水平六级,学习能力强,逻辑思维清晰的人才。

    供应链专员,在工贸行业里应该是有标准岗位的,这个岗位的要求可以放的比开发专员稍微低一点,但是也需要有2年采购的工作经验,对相关工艺熟悉,有较强的学习能力以及问题解决能力。

    以上两个岗位,开发专员已经有初步的sop手册,供应链专员还处于一个探索的阶段,后期要逐步完善开发专员的sop手册,建立供应链专员的工作流程框架以及形成sop手册,以便后期人才培训自己人才人才筛选与沉淀,然后收集工作关键指标的数据,再逐步试行绩效管理方案。

    相关文章

      网友评论

          本文标题:业务创新之精品开发环节

          本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/mddntltx.html