“橙色组织”讲讲求结果和效率。经历过职场的人都知道，是否有时间观念是一个重要的衡量标准。
内心对“迟到”的标签是时间管理和能力有问题。
我过往做销售，有两个下属令我印象深刻，从来不迟到，可能迟到也会提前至少半小时和我沟通。
无一例外，这两个伙伴都是有想法的人，一个熟读金字塔原理一个做客户能力一流。
我自己做销售很多年，现在又做培训，关于比约定时间“提前到”还是有阻碍，比如早到会耽误自己的安排，早到会影响自己的时间，早到会浪费时间....
我有时候就想，为什么我不愿意早到10min呢？我去做那件事的目标是什么呢？背后是不是意味着我的拖延和不情愿呢？再或者意味着我的主动积极还不够呢？
其实，因为迟到，我会有内疚感，会很抱歉，但是因为担心浪费时间和不愿意社交，我宁愿准点到和晚到。
这是我多年的模式，既然我认为是一个问题，那我就需要改变，好处需要想清楚：
1.早到可以早准备，防止“交通、路不熟、设备损坏”等各种意外。
2.早到是对约会方行为尊重的一种外在体现，行胜于言。
3.早到会让自己提前准备，心理上有先发优势，更加胸有成竹，容易“成事”。
给自己一个约束吧，从下一次约定时间早到至少10min开始。
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