微创业

估计有人会说“你一在职员工，自己都没离职创业，装什么装”，嗯，你是对的。此处省略一万字。

我理解的创业，是一项产品或服务，从无到有，要经历生产，流通，销售，最终触达消费者，只要一项活动能完成这个闭环，就是创业。

（正儿八经历经创业艰辛的人估计会送我俩字，天真。此处省略一万字）生产我们先跳过。真正的创业就是生产一个从无到有的产品或服务。

微商就相当于已经有产品了，然后你自己去开拓市场，听上去和销售差不多，但实际工作中不仅仅是销售。

一个看似极其普通的微商和创业者有很多类似的地方，比如：定位自己，寻找目标人群，获取信任等。

定位自己

刚刚流行过去的知识网红也罢，抖音上的小姐姐也罢，都得有自己独特的IP，能吸引固定的人群，形成自己的粉丝群。个人IP，就是你独有的东西，在人群中，能被别人识别出来的特点或标志。

就像很多美国电影中的配角一样，它可以不是大boss，但它依旧会被人记住，就是以为它有鲜明的人物设定和特色。有很多人在被问到，你有什么优势特长时，大部分人都会很惊恐地说：我觉得自己什么都不会啊，我没什么特点，没什么特长。

真没有吗?未必。一个磨刀石都有它自身价值，何况是人。找到自身的定位，展示自己不可替代的价值，这本来就是各行都通用的。

寻找目标人群

如果你有一个想法，抛出你的想法，有20个人给你付费，那这个想法就有可能是可行的。去哪里找个20个人呢？她们在哪里聚集，她们关心什么，痛点是什么？

我要如何找到她们?我跟她们都不是同类啊。我要如何让他们接受我和我的产品呢？劝别人接受我的观点就很难了，还要从别人口袋里掏钱，这不更难吗？

获取信任

工作中你可能会觉得，我的头儿真垃圾，我的工资应该更高，他怎么就只给别人涨薪，对我不理不睬呢？

头儿不理解你，是不是你表达有问题，如果你把他当作你的客户，你是不是应该向他展示你的专业，展示你的优秀，让他把你放在心上，让他对你充满信任？

我要不要更多地分享，更多地展示除专业技能以外更多元的技能，提供更多的价值，让自己的能力先超出岗位要求，然后自己的title才会好看？

我觉得我们应该去拓展这些技能，就像老美一样，一个人就可以动手造东西，木工也好，机械也罢。

我可以运营属于自己的微型事业，麻雀虽小五脏俱全，尽管没有生产产品，我依旧可以走到前端去面对目标用户，出售自己的产品，打通小事业的各个环节。

去努力工作，认真出售自己的劳动力；去努力打通提供价值的各个环节，把副业当成事业来做。