【江湖说️❤️学习日记】
[打卡宝宝]:洋芋.
[打卡日期]:2019/06/27
[累计坚持]:这是我坚持学习的第174天️
[学习内容]:麦穗理论
[学习笔记]:
前人的思考,我们的阶梯,欢迎收听刘润5分钟商学院。
你是一名非常优秀的女生,追求你的人很多。你当然很自豪,但是也很困惑:我怎样才能找到理想的人生伴侣?这是一个非常重要的决策问题。靠感觉吗?感觉当然重要,可是我怎么知道不会遇到感觉更好的呢?看实力吗?实力可能也很重要,可是我怎么知道不会遇到实力更强的呢?
今天,我与你分享一个古人的决策智慧:麦穗理论。
概念:麦穗理论
2500年前,三个学生问了西方哲学奠基者苏格拉底一个和你一模一样的问题:我怎样才能找到理想的人生伴侣呢?
苏格拉底带着学生们来到一片麦田前,说:你们走进麦田,一直往前不要回头,途中摘下一支,只能摘一支,最大的麦穗。
第一个学生走进麦田。他很快就看见一支又大又漂亮的麦穗,于是就很高兴地摘下了这支麦穗。可是,他继续往前走时,发现有很多麦穗比他摘的那支要大得多。他很后悔下手早了,只好遗憾地走完了全程。
第二个学生吸取了教训。每当他要摘时,总是提醒自己,后面还有更好的。不知不觉,他就走到了终点,却一支麦穗都没摘。他也很后悔,没有把握住机会,总觉得有更大的在后面,最后错过了全世界。
第三个学生吸取了前两者的教训。他把麦田分为三段,走过第一段麦田时,只观察不下手,在心中把麦穗分为大、中、小三类;走过第二段时,他还是只观察不下手,验证第一段的判断是否正确;走到第三段,也就是最后三分之一时,他摘下了遇到的第一支,属于大类中的麦穗。这可能不是最大一支,但他心满意足地走完了全程。
你可能听过这个著名的“麦穗理论”,今天又重温了一遍。但是,你重温完后有什么感觉?你想起了谁?你想起了《刘润·5分钟商学院》中的哪一课吗?
没错,你的感觉和我一样。苏格拉底的这第三个学生,不就是我们在这个模块“决策理论”里讲的,拥有9个博士学位,获得过心理学杰出贡献奖,图灵奖,和诺贝尔经济学奖的著名管理大师,赫伯特·西蒙吗?
我们回顾一下西蒙的“满意决策”论。他认为:一切决策都是折中,只是在当时情况下可选的最佳行动方案。为了满意,而不是最优,你的决策应该遵循以下原则:
第一,定下最基本的满意标准;
第二,考察现有的可选方案;
第三,如果有可选方案满足最基本的满意标准,就不再寻找更优方案。
想起来了吧?学这一课时,你想过,怎么确定这个“最基本的满意标准”吗?
运用:确定“最基本满意标准”的方法
苏格拉底的这第三个学生,其实就是提供了一个确定“最基本的满意标准”的方法:
第一个三分之一,观察,并把“大类”麦穗作为“最基本的满意标准”;第二个三分之一,验证这个标准;第三个三分之一,采用西蒙的“满意决策”论,摘下“大类”中的第一支,就不再寻找更优方案。
原来,西蒙就是苏格拉底的转世学生啊!
关于如何确定“最基本的满意标准”,《指导生活的算法》的作者布莱恩·克里斯汀和汤姆·格里菲斯,提供了另一个方法:分两段就行,第一段的37%用于确定“最基本的满意标准”,第二段的63%,选择满足“最基本的满意标准”的第一个方案。
这个神奇的37%,是怎么算出来的?好问题。你可以去读他的书啊,此处省略1000字。我今天只讲讲,怎么用这个“37%理论”。
比如,你打算在19岁-40岁之间,也就是用21年寻找理想的人生伴侣。如果你相信37%理论,那就可以用这21年的37%,7.77年来交往不同的男士。到19 + 7.77 = 26.77岁时,坐下来,确定“最基本的满意标准”。然后,嫁给从那一天开始你遇到的,第一个好于这个标准的男士,并不再寻找更优方案。
再比如,你想在1个月之内买房子。那你可以先用37%的时间,也就是11天看房,确定“最基本的满意标准”,然后从第12天开始,遇见第一个好于这个标准的,就毫不犹豫地下手。
小结:认识麦穗理论
麦穗理论,就是用三分之一时间做观察,用三分之一时间验证这个观察,得出“最基本的满意标准”,然后在最后一个三分之一的时间里,用西蒙的“满意决策”论,选择第一个好于这个标准的,并不再寻找更优方案。
除了麦穗理论,确定“最基本的满意标准”,也可以参考《指导生活的算法》的作者提出的“37%理论”,用37%的时间找到“最基本的满意标准”,再用剩下的时间,选择第一个好于这个标准的,并不再寻找更优方案。
无论是选择爱情,事业,婚姻,朋友,最优决策只可能在理论上存在。不要追求“最优决策”,而要追求“满意决策”。
[思考应用]:
①麦穗理论,就是用三分之一时间做观察,用三分之一时间验证这个观察,得出“最基本的满意标准”,然后在最后一个三分之一的时间里,用西蒙的“满意决策”论,选择第一个好于这个标准的,并不再寻找更优方案。
②无论是选择爱情,事业,婚姻,朋友,最优决策只可能在理论上存在。不要追求“最优决策”,而要追求“满意决策”。
③我们很多生活中的事,往往都没有最优结果,我们可以选择一个满意决策,一个我们能接受,且适合符合我们的决策,达到最基本的满意标准,就是我们的最佳选择。避免错过且避免弄错。
[坚持习惯]:
️️5商打卡,读书️️
[今日感悟]:
计划赶不上变化,可贵的是难得的应变能力。
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