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39犟骨头部门发展纲领

39犟骨头部门发展纲领

作者: 淘暣尐寵兒 | 来源:发表于2017-10-03 11:40 被阅读0次

    灵感来源 9.30 会议整理 

    上午

    1 职能

          营销

          运营

          督导

          营建

          会计

          质量

          招商

          外卖

    2 介绍新人

        盛哥和姜文哥

    3  团结

    下午

    对招商培训会的总结和回顾

    由大鹏哥和盛哥的演讲来表明我们对加盟商的态度是什么?以及该怎样传达精神,怎样开好招商会

    大鹏哥:

    少理性、多感性(图片、视频、例子)

    一句话,掰开讲透

    盛哥:

    少用原理、逻辑,多接地气,讲究直接应用

    形式上: 原则+例子+练习

    落地、落地、落地

    举面试的例子:讲逻辑没用,而是要替你把关,给你分好,人是什么性格,适合什么岗位

    也就是给你模版,因为店面上没有这么多人应聘,所以招工难,就得来了就用,我们的面试意义在于,用得对,而不是用不用

    所以一定直接给模版,直接往上面套就可以了。

    经验固化下来,听我的,就对,别问!

    这件事儿,这么做,就能达到……

    不讲逻辑,不讲道理,只讲结果。

    短时期,没有短期,哪来长期。

    当然,你要是深一步知道原理,我当然愿意和你讲。

    总的思路:

    我们站在  加盟商的角度,他的心理,他最想要什么,我们提供什么。

    个人的体会:什么是好的东西,他最需的,每个人的阶段不同,追求不同,所以按需分配,不会错

    我们的巨大价值,或者说,按需分配的前提是,你得有能力,分配的起,你的有货

    你的理念再对,不接地气的想法,就都是不对的,但是凡是接地气的想法,背后影藏着的想法,就一定是对的。

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