2.22复盘

主题：优化方案类任务

前几天跟老大过一个活动的方案，这个方案早在年前就知道要做，不过一直没有去落实。我理解的是一次正式的活动，而跟老大交流之后发现他想要的是一次体验活动。每次写方案，总不免出现一些理解上的偏差。

分析：

1. 总是上来就按照自己的理解去做

2. 担心问出浅薄的问题，没有第一时间去沟通确认

3. 即时知道了老大的想法，没有在思考和下笔后进一步沟通

【对策】

1. 每次接收到任务后，给自己半小时思考时间，然后跟老大去确认（当面或文字形式）

2. 进行到一半的时候，会遇到一些之前没提到的问题，带着这些问题再次跟老大沟通

3. 根据任务预留的时间，明确前两步的具体时间规划

4. 从大格局上理解老大想做这件事的原因，而不是简单认为是为了做事而做的