在即兴表演里，有个共同创造。
既是指跟表演伙伴的共同创造，也是指跟台下观众的共同创造。
先说跟表演伙伴的共同创造。
这里需要注意的是，不要让一出戏变成你自己的一方独白，或者伙伴的一方独白。
就是你不能光顾着自己讲，不给对方表达的空间。
而在商业领域，这同样值得注意。
比如，在开会的时候，很多人会习惯性地死守着自己提出的点子，不喜欢别人来补充或者改变这个点子。
但是，要时刻记得，讨论的目的是找到“那个”最好的点子，而不是“你”的点子。
所以，很多时候，你都需要为了团队更大的利益，放弃对自己点子的掌控权。
在一个团队里，越是那些顶尖的创意人才，往往越不愿意分享掌控权。
根据他们的经验，那些愿意放弃掌控的创意者，最后得到的成品，会比那些只愿意唱独角戏的人要好得多。
所以，他们在培养即兴表演者的时候，经常强调的一句话是“带一块砖来，而不是一座城堡”。
意思是，要记得共同创造，而不是一方独白。
同样的，也不要让它变成别人的一方独白。
意思是，不要把创作的重担都压在搭档的身上。
想象这么一场即兴表演对话。
甲说：我真是好喜欢海边的夏天呀。
乙说：啊，我们为什么会在这儿？
甲说：你知道的呀，咱们是来晒太阳、游泳、交朋友的呀。
乙说：但是我不会游泳呀。
好吧，说到这，这场表演基本也就没法往下进行了。因为乙每次的回应，都是在回堵甲说的话，而不是在合作发展内容。
他的话就像是在一场羽毛球友谊赛里，故意打个让人措手不及的扣杀，好像在说：看你怎么往下接！
这本质上是因为，乙害怕自己不够有创意，提不出好点子，所以用质疑来掩饰自己的恐惧。
但还是那句话，谁也没有要求你贡献一座城堡，即使你觉得自己暂时没有什么好想法。
也可以在别人的想法的基础上，添好自己的那块砖，或者把问题留到提问环节集中讨论，而不是在共创阶段就下意识去否定、质疑。
共同创造还有另外一层意思，就是跟台下观众共同创造。
即兴表演者不仅要在表演时留心用户反应，还要在演出后，向观众征求建议，再根据观众的反馈对喜剧素材做调整。
有的时候，一场即兴表演，在融合了观众反馈之后，就能变成一个可以反复表演的喜剧作品。
除了表演以外，第二城还把这种思路用在了商业活动里。
他们曾经帮一家卖清洁产品的公司，叫高乐士，策划了一次有意思的营销活动。
他们在社交媒体平台上发起了一场评奖活动，
叫“高乐士邋遢大王奖”。
他们邀请父母们拍下熊孩子们在家里制造出的各种“灾难现场”，越脏乱越好，然后在社交媒体上发给他们参加评选。
最后，他们组织了一场颁奖直播，用图片、小品、独白等方式来展现大家的投稿。
这场直播冲上了社交媒体热门，高乐士公司也收获了超过1.3亿次的点击量。
最好的素材永远来源于真实生活。
跟用户共创的作品，往往比你自己咬烂笔头熬几个晚上写出来的东西更精彩。
只要你欢迎观众参与，他们真的会积极回应。
关于积极回应，这背后是有科学依据的，就是神经科学中的“封闭原则”。
人脑有个特点，就是会习惯于把不完整的东西自行补充完整。
比如，当我们看到一张缺了一块的图片、一个缺了字的句子，我们会自动地在脑子里把它补全。
而同样地，人们也会自然地愿意去参与完善一个不完善的点子，或者一份未完成的清单。
这就是共同创造背后的驱动力，是人类的天性。
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