当员工在工作中出现错误时，
是最好的对员工进行指导的时机之一。
员工犯错时如何进行指导？
第七个步骤，
听听下属的方案。
这是指管理者在寻找解决方案时，
要鼓励员工主动思考，
下次自己遇到类似的事情，
应该怎么做才会避免出错。
有的员工主动性比较强，
他们在犯错后就会马上思考，
自己以后应该怎么做。
对于这类员工，
先听他讲述解决方案，
一方面是对他的尊重与认可，
另一方面也可以借此对他进行指点与支持。
有的员工主动性比较差，
让他们先来说说解决方案，
就是鼓励他们开动脑筋，
只要他们开始思考，
他们的能力就有机会得到提升。
而且，
我们也会发现，
员工自己提出的解决方案，
他们的主动性和责任心也会更强。
因此，
管理者在员工犯错时如何进行指导，
第七个步骤，
听听下属的解决方案。
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本文标题：探索管理68：员工犯错时如何进行指导（七）听听下属的解决方案
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