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稻盛和夫在海尔

稻盛和夫在海尔

作者: 喜乐梅子 | 来源:发表于2019-06-27 23:05 被阅读0次

    今天学习稻盛和夫在海尔这篇课文。结合公司目前的情况非常有感触。

    第一点,海尔极其认真极其细致的关注客户的需求。根据国家民族地区的不同设计制造出针对性很强的精准的产品。

    第二点阿米巴经营,不是绩效,对单位时间内创造的效益高的,贡献大的员工,全公司的人都会尊敬和感谢,但只限于名益,不是金钱回报!

    第三点稻盛先生怎样拯救日航的?

    公司要破产了,情况很糟糕,但是干部员工的危机感依然淡薄。78岁的稻盛先生零底薪,为了日航的重建不停的给干部讲课,改变他们的经营意识,让他们意识到必须依靠自己的力量挽救日航。他拼命的说服大家,把空姐都感动哭了。

    同时他让大家养成分析财务报表的习惯,让干部门看懂财务报表,研究怎样缩减费用,并在会上发表削减费用的成果。关注数字化经营。

    第四点不能随波逐流,尽管环境非常艰难,我们都要坚持敬天爱人的思想,付出不亚于任何人的努力,更勤奋,更刻苦,更拼命。同时强调团队精神,坚信自己不会输给那些唯利是图的团队。

    我们公司现阶段真的是很难,但是上面是几点我们都要践行在工作当中。让公司扭亏为盈。

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