“教是最好的学习方法”,貌似觉得很有道理,但似乎从未认真想过这个道理。
反思:
我自己貌似一直的就是学生的心态,从没有站在老师的角度去思考问题,也就没有体会过站在老师的角度思考问题,会带给我什么?所以我得体验一下,转变思维,把学会的东西在更进一步,想一下如果要教给别人,我要怎么教。这么一想,我不得不把逻辑整明白,还要说清楚,还要让别人听明白,那就要了解别人的思维模式、认知,还要学会类比,用别人都知道的点,去进行类比说清楚我要讲的道理。
原来当思维转换后,可以去推测的、可以看得到东西就会慢慢变清晰。只是因为无知,不知道要转换思维,而错失了好多更有意思、更美好的事物。就像我前面一篇文章《那些潜移默化的影响》中提到的台球、羽毛球,当你转换了心态/思维模式,更进一步去了解深层次的思维时,有意思的事情就发生了,你会发现:原来还可以这样,越想越会觉得其乐无穷,根本停不下来,根本不需要坚持。
在进一步,回想是否曾经有过当老师的快感,想到了教别人滑雪的经历。因为要教别人,我才开始琢磨,我一开始学滑雪的心里路程,当时的心理状态是什么,最怕什么(大部分人因为没滑过、因不熟悉、因不知道如何控制雪板而有害怕的心理),那就先把大部分人的心理问题解决一下,如何不摔倒?以及如何正确地摔倒?然后是基本功(滑雪的正确姿势、摔倒的正确姿势、转弯的正确姿势),最开始一定要要保持姿势正确(因为一旦养成习惯,到后面就很那纠正,而正确的姿势是下一步提升滑雪技术的基础),然后琢磨我是怎么使用技巧的,怎么能控制速度、怎么转弯等,琢磨过一遍,发现为了让别人能够理解我说的,还学会了类比,比如大部分都学过开车了,刚开始学开车的心理,其实跟滑雪一样,人跟车无法成为一体,手忙脚乱,这前期都是不熟悉、不知道如何控制车 心理害怕所以手忙脚乱,只要熟悉了就不会了,就是那句“无他,手熟尔”。当我站在老师的角度去思考滑雪的时候,我发现我学的更好了,而且能在一天之内,把滑雪的基本要领教会别人,其他的就得他自己慢慢去练、去体会了。
其实只是转变了一下思路和角度,我们就能变得更好,何乐而不为呢。
就像笑来老师讲的这个类比,又拓宽了我的思路。创业者不要觉得自己只是一个创业者,如果能够真正听进去投资者的话,站在投资者的角度思考问题,对于你的事业想必肯定会有更多的帮助。
工作中,不要只觉得自己是个员工,如果你能站在部门领导/老板的角度思考问题,也许你的进步会很大。这个道理,大概在5年前就听过了,觉得很有道理,但又觉得跟自己没多大关系,而错过了很多次升级的机会。
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