公司的经营能力就像餐厅的翻桌率。就是公司的资产，一年能帮公司做几趟生意，做生意的速度快不快，这就是经营能力。考量这种经营能力的指标有应收账款周转率，存货周转率，固定资产周转率，还有总资产周转速率。
应收账款周转率
顾名思义就是应收账款多长时间能收回来。别说账款收回的时时间越短，当然就越好。一般来说现金交易的应收周转速度都是最快的。手里有钱，心里不慌。所以如果公司的账款周期非常短的话就说明公司在行业内经营可能是先收款再发货，或者是在市场上相对还是比较强势的。
计算方法
应收账款周转率=销售收入/应收账款
应收账款周转周期=360/应收账款周转率
一个例子：
某企业年销售收入一千万，应收账款有两千万。
应收账款周转率=1000/2000=5次/年
应收账款周转周期=360/5=72天
存货周转率
首先我们要搞清楚，存货价值是以成本基础记账。就是当时购买和制造的成本是多少，那就记多少。这样可能比市价要低一些，这是保守稳健的会计处理原则。
存货周转率表明公司运营的精益程度。存货越低，表明整个供应链运转效率非常高，可以和上下游供应链无缝衔接，原材料可以以很小的批量在公司供应链中高速运转，转变为销售收入。
计算方法
存货=（期初存货+期末存货）/2
存货周转率=销货成本/存货
存货周转周期=360/存货周转率
注意这里存货是平均的概念，而分子也是采用成本基础的销货成本，而不是销售收入。
一个例子
如企业年初存货有500万，年底有1000万。全年销货成本2000万。
存货=（500+1000）/2=750万
存货周转率=销货成本/存货=2000/750=2.67次/年
存货周转率=360/2.67=135天
固定资产周转率
在资产负债表的科目中，资产都是依照流动性摆放的。流动性最高的摆在上面，流动性低的摆在下面，最下面的科目那都是一些无形资产，或者是商誉。所以在计算固定资产周转率时，不能将这些无形的资产计算进去。
固定资产周转率其实就是公司的这些资产每年能为公司做几回生意，表现了公司做生意的速度，速度越快越好。
计算方法
固定资产周转率=销售收入/固定资产
例子
公司年报表明，销售收入一千万，固定资产500万（不含无形资产，商誉等）。
固定资产周转率=1000/500=2次/年
总资产周转率
总资产周转率这个指标可以看出，企业的经营管理团队是否将公司所有的资产做最有效率的经营运用，这个数字一样是越大越好。数字越大，表明公司利用资产去赚钱的速度越快。
计算方法
总资产周转率=销售收入/总资产
例子
公司年报表明，销售收入一千万，总资产800万（不含无形资产，商誉等）。
固定资产周转率=1000/800=1.25次/年
一般总资产周转率小于1时，通常代表两种情况。
一种是企业经验效率特别低，花500元，只能挣回100元。
第二种则是这个企业处在一个砸钱烧钱的行业，或者叫资本密集行业，或者是奢侈品行业。一般向光伏产业，半导体行业，液晶面板行业，钢铁行业。
如果总资产周转率大于1，代表该公司的整体经营能力相当不错。
如果大于2，代表这个企业可能处在流通行业，或者是经营效率特别强的公司。
所以这个指标要结合行业来看。
总结
以上四个指标，其实我们那是按照资产负债表的流动性摆放顺序来讲的。实际运用中建议大家反着来看。
先看总资产周转率，再看固定资产周转率，然后再详细研究筛选的公司的库存和应收情况。
所有的指标计算出来后，评判它是好还是坏需要在观察此公司历史几年的趋势是在向好发展还是向坏发展，同时再与同行业内其他企业进行横向比较才能了解全貌。
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