现在的人都在想着“弯道超车”，可是又“十有九翻”，在随着微信小程序2016年9月22日内测的开启，到后来不断的更新完善功能，截止现在已经完善的功能足够现有企业级创业者的使用和发挥2017年最火的投资方向是“”内容创业+“短视频”，最火的行业是新零售，各大企业都在不断的布局“新零售”，而我现在所处的酒店行业已更是如此，接下来和大家一起分析『创业公司千疮百孔』局面是什么造成的？
1、没有完整的产品规划计划，说白了就是没有想明白我到底要做什么产品？
乱、乱、乱，坑、坑、坑，到底要怎么干。一堆堆借口导致产品4个多月 1个版本产品未上线，过多的话就不说了，建议想创业的朋友梳理下自己的产品规划和各个阶段想做的事情，不仅仅是产品，所有的事情都有要规划，切记。
2、idea衍生前所有的准备工作，一个“都没干”？
我们家的产品都是拍脑袋定的，oh，my god。市场调研、用户调研一个没有，难道就没有问问自己吗？都说将军不打无准备的仗，创业公司不做“无基础”的产品。碰到了，怎么办，一个一个问题解决吧。
3、公司战略方向和主题的频频变更，导致工作无法顺利进行？
“合久必分，分久必合”，在这里不做赘述。
4、团队间的协作能力是否真正的“高效”、“有效”？
“天下没有白吃的午餐”，“企业却有白等的领导”，对于我们现在的创业公司，时间就是金钱，做什么，怎么做，什么效果，都由时间说了算，但是遇到的却是等着我们来发号施令，不愿意开动脑筋结合自己的经验和行业的了解，做一份完善的初稿。
5、传统和互联网是“真”的不合适在一起过日子？
真心话“千万别和她们一起过日子”。
6、我们到底要不要帮你们“擦屁股”？
互联网+的时代，每个企业都在争着抢着“赚”用户，让“用户”在产品的体验和使用的过程中享受“最优质”的服务，客户的要求很简单：诚信服务、质量保证、对接顺畅、效果满意，这个并不难做到。作为“有资源”的创业公司，这些“资源”相反成了业务前进的阻力，左右为难。但是最终还是决定直言相告，希望尽快解决现有的问题。究其根本在于做企业的“诚信”和“态度”。
如果想和我做更多的创业方向的沟通，请微信搜索关注：波波笔记，谢谢。
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