你羡慕的，你佩服的，往往是你缺乏的。我的性格有些内敛，公众场合不大会讲话，所以一直都很羡慕那些在会议上、在酒席中能够口若悬河、侃侃而谈的人，他们都展现出了较强的控场能力，也在不知不觉中强化了个人的领导力。我发现，他们讲的比较精彩的、能够让我记住的，往往都是一些故事，特别是与大家都比较熟悉的人（最好是领导或者小名人）相关的故事。
我希望自己也能够讲故事，所以又找来这本《你的团队需要一个会讲故事的人》，读完了，结合以前的一些感受，分享一下。
第一、故事好不如讲的好。同样一个笑话，有的人说完引得满堂大笑，有的人讲起来却一点也不好笑。我也有过几次经历，在会议上，我想通过述说一个见闻或者故事来表达观点，可说出来皱皱巴巴的，连自己都不满意，效果就可想而知了。所以，首先得具备讲故事的技巧或能力。
第二点是故事本身要好。我们不是为了讲故事而讲故事，是为了达到一定的目的才讲故事，所以，如果故事不够贴切，不能即刻引发所需要的联想和思索，就不要讲。
第三、做有心人，日常收集好故事素材，并记录下来。需要讲故事的时候，随手可以拈出来，不用绞尽脑汁，尽量讲自己的，或者是大家都认识的人的故事（切忌不能背后伤人），会比较吸引人。
第四、如果你是一个偏重理性的人，会发现有时候跟别人讲道理行不通。有几次工作讨论，我认为明明该这样做，或者明明是这个道理，讲给别人，别人就是不接受，或者明显看的出来表面接受但心里不认可。后来，我懂得了人不是机器，有时候不能过于讲究对错分明，也就是说，不能过于理性，通过故事打打感性牌，完全有必要。
有故事的人，都比较能吸引人。
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