您好！我是静静，这是我的第19篇原创笔录空间，欢迎您的到来！今天继续来分享我的阅读之行。
怎么思考教练一直以及思考跟自己实际做一个结合。
1.教练过程的可以进行得宽松和非正式，就是放松状态下进行的润物细无声式的引导，表面看只是在交谈，实则是围绕需求与目标进行的。
2.一对一教练存在于我们工作和生活中的方方面面，家庭之间，亲子之间
3.Grow模型（提问的顺序遵照）
目标设定
现状分析
方案选择
该做什么？何时？谁做？意愿？
联想到单点突破法，计划-实施-总结-评估-再次计划，计划是从整个闭环中的经验而得来的。
原理建立短期或长期目标相结合的Grow模型，拓宽创新
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