做为一名技术人员，以前总以为要写一些技术文章才符合自己的身份，提升技术将会占据自己主要的时间。然而，最近却在研究人性。
思路发生这样的变化，追其原因应该就是两个字：妥协。向现实妥协，我们都是在与人打交道，想要所有事情都按照标准去执行，以为别人都会按照标准去执行，难度之大，完全超出预期。
管理协调能力已经大大影响技术的发展，因此暂时转为思考人性。希望可以从中获取一些可以帮助提升技能的方法。
技术的提升，不可能完全抛开人性。
今天听了罗永浩的相声，确实不错，说两点：
- 1：有些看似略带调侃、随意的话语，确深深的触动了我，就如标题那样。
- 2：被老罗的自信、追求极致、创新、执行力、不妥协所打动
牛逼的人为什么都喜欢”调侃“？
同样的道理，不同的表达方式、不同的例证，传达给大众的将会是截然不同的效果。
我们不能要求其它人跟我们有同样的价值观、认知能力，但大多数情况下，我们又必须让大众快速接受我们的观点，或者短时间内认可我们的观点，呵呵，有点坑蒙拐骗的感觉了。
要怎么办？强力灌输可能会得到相反的效果，现在许多语言类书籍中讲的都是调侃、自嘲等方式来委婉的表达自己最想表达的想法。
有些道理很有效、在当下很适用，但不是所有人都能接受，如果说的太严肃，别人会说你套路深、讲情怀、玩洗脑、瞎忽悠，以调侃的方式来表达应该是唯一途径了吧。
关于梦想
千金易得，知已难求。如果没有相似的经历，相同的思考，梦想还是不要轻易的拿来与人交流。就如同那段子所说：梦想就像内裤，要有，但不能逢人就去证明你有。
关于崇拜、底线、妥协
这个话题引入的有些突兀，其实是有一定的原因。今天跟几个朋友一块回看老罗的相声，其中有不少的亮点，当时我就情不自禁的表达了仰慕之情。就比如介绍“模拟来电”功能，首先不去思考这个功能的受益人群有多大，单从这个功能的设计来看，在一个产品的第一个版本，能做出这样的设计并顺利的执行下来，算是到了极致。也许有人会说，这个设计没看出来有什么难度，都是一些基本的功能嘛。此时，我陷入了沉思。。。
** 为什么自己感觉很牛逼的设计，在同行眼中却是很一般的？**
没有对比，就没有伤害。当看到老罗的设计，我首先想到我做过的项目，我们有多少项目是按照原定计划顺利执行。又有多少项目，在需求讨论的时候，深挖过这种级别的细节。答案是没有，我们基本达不到老罗对产品的这个标准，所以当看到老罗介绍的第一版功能我震惊了。为什么我们出的产品，第一版总是连自己这关都过不了？而老罗确可以自信的宣传他的第一版。
** 当我准备努力去说服朋友的时候，我放弃了 **
在“模拟电话”这个产品上，我看到的点是：老罗对产品第一版（产品底线）的高标准、强执行力。而朋友更多关注这个产品的受益人数有多少，感觉这个产品对自己没什么用处，猜测这个功能的受益人数不会太多。
在大数据的今天，很多事情已经不能拿自身评价来推测市场的评价。就比如，我以前从来不看直播app，身边的朋友也很少看直播。虽然近几年直播特别火，我依然以为直播不会有太多的用户。但最近接触到几个做直播服务的朋友，发现我的想法完全是错的，直播用户量大到完全超出想像。
** 拿出全部的诚意，才能知道真正的市场有多大 **
只有拿出完全的诚意，开发出高标准的产品抛给市场，才知道市场真正的需求有多大。反之，如果抛出一个到处是漏洞的产品给市场，更新又十分延迟，市场也只能给出微小的反应，这时只能做出错误的判断：我们的产品方向，不受市场欢迎。以前总说“细节决定成败”，现在应该是：底线决定成败
** 底线不一样时，请不要拿别人的话来安慰自己 **
例：老罗说锤子现在接入的语音识别技术，本地识别正确率达到93%，远程正确率达到97%。然后又很尴尬的说，由于语音识别不能达到100%，因此我们在产品设计的时候需要doboule check（双重检查），需要一些额外的临时方案，例如语音、文字都必须存储。
类似这样的例子很多，演讲人看似在一些事情上做出了妥协，退让，走了弯路，实则有更深层次的原因。然而有些读者读到这样的内容，再加上一些其它文章的只言片语，得出一个结论：** 做产品第一版，我们不可能做出完美的产品。**这结论看似没有错，然而在现实中却深深的坑了我们。经常在我们开始深挖细节时，这句真理就会不恰当的出现。持这句话的人会义正言辞的批评那些认真做事情的人，说他们不懂如何做产品、运营产品。
老罗的底线是遇到不可抗因素才会停止对细节、需要的深挖分析。妥协的标准是，一、已经达到业界平均水平以上。二、再提高标准需要付出的成本原原超出预期。而现实中，我们还远远未达到这样的级别。因此，老罗可以用”做产品第一版，我们不可能做出完美的产品“来自我安慰，而我们则不能用这样的话来安慰自己。
** 根本问题不得到解决，使用越多的临时方案，以后的步伐就会越沉重 **
最近在看一本书《快与慢》，第一章便讲了快思考与慢思考。生活中，90%的事情可以通过快思考来解决，有10%的事情需要慢思考。然而，现实中很缺少慢思考的人。我们的产品经常有多个无法修复的小漏洞（需要以运营、临时方案等方式隐藏），究其原因，有可能只是一、两个问题，其它漏洞都是因为临时解决方案所带来的副作用。根本问题无人解决，以后的坑就会越来越大，步伐会越来越慢。
又会有人说，那无法解决的一、两个问题，就是我们的底线。但实际上，这真的就是底线吗，真的就无法突破吗？
这就不得而知了
** 遇事先从自身找原因 **
当别人想到“你用尽全力”却没有想到的解决方案，当别人做到“你用尽全力”而没有做成的事情，当别人拿到“你用尽全力”却没有拿到的人民币。是不是应该萌生敬畏？
如果只有敬畏，而没有挫败感，那是因为“你不曾用尽全力”。
努力不一定会成功，不努力一定不会成功
文末，我想批判上面这句话。现实中，可有人遇见过哪个人拼尽全力而没有成功的吗？ 如果有，请对比一下，他的所谓不成功。
~~听相声有感
2017.5.11 晨
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