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    你不说，我永远不懂；你做了，我不说，你好像永远不知道哪里对了；早请示，晚汇报的职场与几千年的朝会不断延续，其中奥妙只有受益者和受挫折者可以莫名。

    画好一条线，一条清晰的红线，不是你的事情坚决不碰；按流程办事的流向，让大家开始趋于相同的思维，慢慢失去了感性的判断。面对跨界的定位，想把自己清晰的展现闪亮，突然发现自己已经站在一圈又一圈的套套里，大家看到的更多是平台而不是你 ，单向的信息流向把你淹没在随时被替代的组织中。

      前天组织突然指派马上代某部门给高层汇报，顶层的无奈、叹息、被动的主动，突然让人对下面感受到：好像除了自己，大家都不了解为什么这么做，说了，又不按着你讲的去做，到底哪里的错？扫视周围：懂的人装不懂，默默的坐在角落不发声、身体在发抖 。层级反馈叫汇报，跨级反馈叫告状；层级指导叫培养，跨级指导叫压力；面对中间断层的现实，突然你有一种无力感，为什么，好像当你坐在舒适区内自认为一切OK的时候，恰是你最没有准备的时候，或许你认为准备就是扯淡，临场发挥多好，除了孩子和老人才会临场发挥，你的临场发挥没有潜能、只有审判。

   张爱玲：妈妈吻过很多男人的胸膛，却不曾吻过我的脸颊。

   走的地方越多，融在喧哗的闹市、越能冷静独处的你在细心的给自己画素描，一笔、两笔、总有一个角度更接近你，画像接近完好时才发现那不是你。