上午和团队Leader一起,把部门从9月至年底的工作重新再回顾了一遍!从为什么要成立部门开始,以黄金环的工具,画个草图进行复盘!
第一个步骤:Why?为什么要成立这个部门!
#30天专注橙长计划#品牌定位#30(15)复盘1品牌老化、活跃度不高、终端生意下滑!
第二个步骤:What?这个部门是干什么的!一双手!
#30天专注橙长计划#品牌定位#30(15)复盘1整合集团公司的力量,做推力和拉力!
第三个步骤:How to do?具体要做些什么?
#30天专注橙长计划#品牌定位#30(15)复盘1
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