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2019-01-10(目标细分)

2019-01-10(目标细分)

作者: 今天不说话 | 来源:发表于2019-01-10 22:41 被阅读0次

    《2019年01月10日》

    【连续第256+1+1+2+3+1+61天总结】

    客户分层的本质是需求分类,如何判断客户需求?需求可以通过语言和行为来判断,如果客户没有语言,则只能通过其行为来判断,那什么样的行为体现了客户需求?先将产品上所能收集到的客户行为列出,再逐一抓行为背后的本质,最后根据本质分层。

    可以收集到的客户行为有哪些?登录天数,x品发布和修改次数,x4x操作次数和天数,x盘回复率及平均回复时间,RFXX使用情况(市场表现分),提交信x订x单数,外x圈登录天数。

    登录天数的本质是什么?体现了客户什么需求?登录天数如何划分?

    x修改和发布的本质?体现客户何种需求?划分标准是什么?

    这些数据的收集周期如何?数据变化反应的是什么?是需求的变化么?

    为什么要进行客户分层?客户分层对于公司的价值在哪里?分层后会做什么?

    客户的需求稳定么?数据发生变化后是需求变了么?如何筛选出客户稳定的需求?

    公司目前有哪些优势?这些优势如何激发?这些优势和同行相比又如何?

    公司的目标何在?怎样达到这目标?达到这个目标的关键是什么?

    公司的短期目标是什么?长期目标是什么?这些目标有哪些是自己独特的目标,哪些是和总部相同的目标?

    客户总的需求是什么?客户需求和客户什么有关?客户的需求通过哪一方面来体现?

    客户喜欢什么样的服务或者合作的方式?客户的需求和其购买力有怎样的关系?客户出于什么样的目的合作?客户为了达到这样的目的愿意付出什么?

    客户会相信我们么?如何让客户相信我们?阻碍客户相信我们的最大因素是什么?

    如何从客户的行为里发现需求?客户可以搜集到的行为有哪些?这些行为和什么有关系?

    如果是讲师,如何针对客户需求进行讲解?如何讲故事?如何有效提问?如何利用影响力法则?如何使用三大?如何运用高射炮原理?

    今天是第61天,再过305天,就达到第一个目标。加油!所有的鼓励,都离不开目标细分,所有的心态不好,都源于不会目标细分。

    http://112.74.32.211/

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