张鑫 沈阳【每日一结构】
G：三个“不一致”导致跨部门项目进展不顺利。
1.【想要达到的目标不一致】各部门以各自利益为出发，想要达到的目标不一致。
2.【看待问题的角度不一致】 各部门以各自的角度和思维模式理解出现的问题，对问题的认识不一致。
3.【解决问题的方法不一致】各自采取自以为正确的方法解决问题。
【重要的事情说3点】最简单的思考结构助力我们思考清晰、表达有力，生活清爽、工作高效！
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本文标题：30天橙长计划#结构思考力#第6天
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/mhdeettx.html
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