活动是做出来的，不是等出来的

10天前，猫叔的公众号发了一个通知：自己要在年底办一场分享，要招募一起合作的伙伴来玩。

上个月，橙为的公众号也发布了一个活动，主题是关于一行情书的，奖品非常丰厚。

今天，007的公众号发了一篇文章：主题是关于007的年会，邀请各位战友前来赴约。

那你会不会好奇：为什么，我要讲这些公众号发布的活动通知呢？为什么，要关注这些活动呢？因为，今天，我想给你分享一些关于一个线上活动的一些心得。

说起做活动，你会不会在心里嘀咕，搞一场大型活动，非常累，那么，关于一个非常小的活动，会不会也很累呢？会，不管是大型活动，还是小型活动，都很累，非常锻炼人。一场活动，要做得好，策划人就要辛苦一些。

策划活动，我个人是比较喜欢做的，即使，它比较累，但是，非常有挑战性。也是因为喜欢策划活动，所以，我在行动营时，就有意识地在提高自己的策划能力。

我自己策划活动，还是在几个月前。只是，就在上个月，我把自己的位置给调整了一下：从策划人，到辅助学员策划活动。

说到这里，你会不会好奇：为什么，我要去辅助学员做策划，而不是自己做策划呢？因为，我需要建立以活动策划这个主题，来建立复盘思维，同时，也希望：能够将自己策划活动的一些经验分享给学员，更好地帮助学员成长。

在辅助过程中，有个学员过来告诉我：学姐，我带不动大家一起分工协作，但是，活动的时间马上就要到了，所以，很多工作只能请朋友帮忙，以及自己一个人做了。

其实，我在策划活动时，也遇到过：和学员一样的情况，是的，那个时候，我也是选择：自己一个人做。因为，策划人需要对整个活动负责，将活动办下去。

最后，这场活动准时开始，顺利进行，圆满结束。当然，一场活动多多少少都会有一些不足在内，这也是：我在辅助学员策划活动时，发现的一个很大的特点。

这也是为什么：活动是做出来的，而不是等出来的。

那么，在策划活动时，究竟需要哪些心态呢？

首先，要有榜样意识。因为，一个策划人，就是一个活动的主心骨，不管，团队成员遇到什么问题，你都要想办法去解决。如果，学员无法胜任，那么，就要准备自己上场了，策划人要做好带头的作用。

其次，人际容纳度要强。人际容纳度，指的就是，你希望和多少人发生深度链接。比如，你和朋友一起合伙做一个项目，但是，这个项目现在有问题，而你却不敢告诉对方这个问题，这就表明：你并没有把对方容纳进自己的深度关系里面。

类似的，一个活动里面，有些成员可能会与你的特点有些不同，但是，没有关系，只要，大家有共同的目标，一起去完成：圆满策划活动这个即可。

说起这个容纳度，可以再延申一下：一个人成熟的标志，就在于能够包容不同年龄段的人，而不仅仅只是和自己同年龄段的人交往。

那要是策划人，无法包容呢？这个，可以靠经历来弥补，也可以平时多阅读、多思考，多和不同年龄段的人交往，也是可以提升这个包容度的。

包容心的关键在于：你用不用心，重不重视这个问题。毕竟，让一个刚刚毕业几年的大学生，就有很大的包容心，是比较为难人的。只是，学会了包容，真的可以理解很多人，这是有利于活动的开展的。

那么，策划一场小型的线上活动，具体有哪些要求呢？首先，要准备B方案应急。为什么要准备B方案应急呢？因为，在线上做活动，大家的空闲时间都不一致，是很难凑到一起的，所以，为了能够让活动顺利进行，是需要做个B方案应急的。

这样做，也可以提高策划人对一场活动的掌控感，减少一些不确定性。

其次，要有一定的时间感。为什么会提到时间感呢？因为，不管是做流程表、分工表、和学员沟通，全程跟进活动进度，都是需要时间感的。它可以帮助你：了解自己的活动，何时，应该做什么，保证活动环节不出太大的差错。

最后，活动结束后，要及时复盘。因为，我们非常容易忘记昨天自己干了什么，所以，要学会及时做复盘，记录下来，之后，再持续优化自己的下次活动策划。

说完了要求，那么，策划活动具体有好处呢？首先，它可以提高你的观察沟通能力。对于一个策划人，他从活动前期，活动中，以及活动结束后，都是要跟进观察的，而且，和学员的沟通也不能断，要保证学员能够顺利上场分享、主持等。

如果，你的观察能力强，那么，它可以帮助你:在活动前期，就发现问题，并且，及时调整，优化行动。

那么，沟通呢，主要是和参与人员沟通，因为，一场精心策划的活动，一定离不开人与人之间的沟通交流。这点，在我辅且学员做策划时，已经看到了这样的结果。

毕竟，大家是因为一个活动而聚在一起，彼此都不熟悉，但是，成员之间会在分工协作中，慢慢建立感情，从而获得一段良好的友谊呢。

沟通工作做得好，你们在活动中，会配合得非常好，让一场活动的动作非常连贯，不会说：你在活动期间，做了一个动作，而另一个成员，完全不知道该做什么的情况。

其次，你的目标感也会有所提高。因为，你是策划人，对于这场活动，是需要一个明确的活动目标的。这样，你才能更好地引导成员如何做、如何配合等。

再次，你也会提高：发现学员的闪光点。因为，一场活动下来，有些学员的表现好，那是可以当面夸奖对方，让大家知道对方的闪光点的。

最后，是重中之重。你能够提高你的行动力。因为，策划人，是要活动负全责的，他需要带头做出行动，这样，才能在成员面前，更有说服力。

讲完了好处，那么，对于一个活动，如何策划呢？首先，明确一个清晰的活动目标，如果有必要，可以把这个活动目标告诉大家，和大家一起商量，这个目标的优化与否，同时，也可以和大家许诺，一起完成这个活动目标。

其次，要尽快做出活动流程表和人员分工表。因为，你越早做出来，留给成员做任务的时间弹性就越高，要不然的话，越接近活动时间，你会越着急的。一着急，就容易出错。

最后，要在活动前，彩排一次，时刻跟进活动以及和学员保持沟通。因为，沟通连贯，这个彩排的时间，就可以慢慢定下来了。如果，一次都没有彩排的话，是会有很大的风险。

毕竟，一场活动，瞬息万变，一个不留神，就会出现意外的。

讲完了这些，我还想和你说一下，关于活动策划，我在之前的文章里面也提到过。但是，这次，之所以会再次写这个主题，是因为，我对于活动策划有了一些新的心得，之前，我策划活动时，是没有意识到这一点的。

最后，再补充一点：上面的活动策划，是指一个社群里面的小型线上活动。要提高策划活动的能力，可以往策划线下活动开始，先小型的线下活动，然后，中型的线下活动，最后，大型的线下活动，这样一来，你策划活动的成就感会很高，不会轻易败下阵来。