结果
人们常说
无论做什么事情
一切以结果说话
员工要以工作结果说话
主管要以团队结果说话
经理总监要以部门结果说话
副总要以模块事业部结果说话
老总当然要以公司盈利结果说话
可是
这所有的以结果说话
是完全没有问题的
而我们见到过的太多的公司考核
张口闭口以结果说话
可是短期结果和产期结果如果不能结合起来
那就是很扯淡的结果
因为过度的追求短期结果说话
最终害的是公司的长远发展
这是非常不利于公司长远发展的
所以
当我们说以结果说话的时候
一定要站在公司长远发展规划来判定
而不是简单的一句话结果
这是不负责任的
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