孔子教导我们做一个道德上的好人，并且时刻反省，不能放松。并把这种观念推广到所有和人有关的内容中。在他的学说中，对物质利益的追求要克制，绝对的禁止武力。他的做法是：站在全人类的角度，对人们进行说教。以至于被说教的时间太久了，久而久之形成一种自动的模式、大家都默认的做事方式。
孔子死后，孟子继承并发展了他的衣钵。孟子继承孔子的宗旨，但他教导人的方式不再是说教，而是提出了“人性本善”的观点。当然，这个观点从一出生就是充满争议的。但是它站稳了脚跟，没有湮没在历史的尘烟里。
单纯说孔孟的哲学理论是空洞的。这是他们对人的认识。你可以举出很多例子来质疑它们，但不得不说，在管理上它有广泛的应用。
刘润说：“管理的本质是激发人性的善，让他们本分，不要有非分之想。”并举了海底捞的例子，说海底捞为了让员工给客人提供好的服务，首先给员工无微不至的关怀。这件事情引发了我的思考：
- 海底捞毕竟是以商业为目的，它能给员工和顾客提供的善的底线在哪里呢？
- 海底捞既然产生了这莫大的影响，为什么没有被大规模复制呢？
- 海底捞的故事给了我什么启示、和我本人有什么关系？
针对第一个问题。海底捞是以赚钱为目的的，但它在尽力追求商业上的善。为了这点，它做了很多利益上的让步，如：员工有打折权、各种随机应变的权利。这不禁让我担心起来，它的善良是否会被员工和顾客利用而至于失控呢？对员工的恶，靠的强烈的道德感的制约，不道德的人不被集体接纳。对顾客的恶，采取的放长线钓大鱼的策略，以让小利换取高回头率。
针对第二个问题。一个商业公司，释放了这么多善意，已经难能可贵了。我相信聪明人是很多的，至于他们为什么没有这莫干。或者说，只做到对员工释放善意，而没有对顾客是我想不通的。这背后是哲学的事了，就像介绍海底捞的书，用理论写是不真切的。最后的方式是用它们的故事呈现一样。单纯说理，是理不清的。
针对第三个问题。启示就是做个好人。张勇的话：“除了会服务别人，做个服务员，其他的还会什么呢？”他指的可以是说服务员们学历比较低，没有掌握一技之长。其实，白领又何尝不是这样呢？仗着学历和大老板定好的规则，自以为自由的跳槽着、跳槽者。说到底，它们有不可替代性吗？从年轻跳到老，跳出驴拉磨的死圈了吗？没有。
一个例子，京东招聘都只要211、985的硕士了。一个这样的人，是经过怎样的过程才走到这一步的呢！上学时，不说次次全班第一，基本上来说也是事实了。是一个家庭、是一个学校、是一个县、是一个市的骄傲呢。可是最终只是去京东做个打工仔吗？这是值得我们深思的。是时候考虑些本质的问题了，思考这一切背后的哲学逻辑，才能跳出这个死圈啊！
我的思考：我没什么值得骄傲的资本，只能尽力要求自己做个好人了。在技术岗位上，我做不到出彩，不再尸位素餐了。希望在管理岗位上，能最多的激发出别人的善意吧。这个东西是不受年龄限制的。是我改变命运的机会，我会尽力抓住它的。
网友评论