昨天上午，财务发信息过来，说12万美金到账了。我心里的一块石头总算落下了，担心这个事情，已经半个多月了。
我们做孟加拉信用证已经挺久，以往客户，一般根据客户承兑的付款日期，也就相差1-2天，银行都会通知到账。但这次付款日期，已经过去了半个多月。
按承兑的付款日期，几个信用证的付款日都是8月20日到8月30日之间，但日期到了，款项都没付过来，总的这一批货款有40多万美金，所以压力还是挺大的。在这个过程中，问过银行，银行回复是，孟加拉客户都喜欢拖，银行去催作用也不大，只能我们去和客户联系。我听到银行这样回复，其实心里挺嘀咕的，那这个信用证这样操作还有什么意义，虽然是银行信用，但针对孟加拉银行的话，意义也不大。看来理论上的一些东西，和实际操作都是有一些差距的。
和客户联系，孟加拉客户起初一直不回邮件，后来连续追了几封邮件，总算回复了。之前与我们联系的采购经理没有回复，回复的是服装厂的财务总监，总监说是，他们在银行的资料要更新，估计要在下周付过来。本来没有他们的回复，非常焦虑，怕这么大的金额客户不付，有了客户的回复也定心了点。
本来计划是过了中秋等他们的货款到账，想不到昨天就到账了，也还是挺庆幸的。其实在催这个货款的过程中，在百度、知乎也在查这方面的问题，就是说客户承兑了，但付款不到账的应对方案。但查了很多，几乎没有这样的答案。
其实就算昨天到账，也拖了半个多月。因为之前没有碰到这样的情况，一直认为信用证的付款还是比较有保障的。有了这样的经历，其实也知道了这样一个事实，孟加拉客户即使和我们操作的信用证，到了承兑的付款日期，还是有可能推迟付款，但估计不付款的情况还是很少见的，所以，过于担心客户拒付，也没有这个必要。
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