清明时节雨纷纷，趁着假期休息时间，读了《活得漂亮》这本书，作者雷韵祺很优秀，是我一直学习的榜样，对书中部分内容做以记录，用于加深理解与后续回味，希望大家可以喜欢。

一、创业中需注意的点：

1）用户调研不仅要看数据，也要看清实际数据使用的场景

虽然数据可以说明任何你想说明的结论，但也不要完全沉迷于数据游戏中，需要结合业务上下游关系、行业背景、文化背景等进行综合考虑，如果调研出来的数据，根本在实际的业务场景中用不上，没必要投入时间、金钱和精力

2）小成本试错

创业过程中，对未知的领域进行探索，不要一味地将所有资源都投入到项目或者实践中，可以开展小规模的资源投入，根据实际情况，制定好策略与方案、路线后，再逐渐扩大规模

3）注册公司、划分股权

注册公司和划分股权是两件不同的事情
注册公司可以找专业的公司、专业的人员去搞
股权划分需要跟合伙人进行协商，在创业团队中，一个人的股权大于50%是比较健康的股权设定，这意味着一个人是最大股东，所有人都需要听最大股东的，因此在划分股权时，应与合伙人保持最初的虔诚度

4）商标非常重要

创业前需要重点关注商标，因为有很多公司在商标注册时被竞争对手占用的例子
①创业前需要花更多的精力和时间去了解商品的注册规则，如竞争对手在申请的商标，以及商标的注册流程
②能注册的商品比好名字更有价值，如果商标在同类目中已经被注册过了，请果断放弃该商标重想其他
③能全类目注册商标，就全类目注册，因为公司在发展过程中，不确定会往哪个方向发展，可能会转型，因此全类目注册商标比较保险，以免转型到其他领域后该商标已被注册，而被竞争对手抢占
④在拿下注册商标前，一定要对外保密商标，很多在注册过程中，商标就被竞争对手所抢占

5）组建初创团队，关键在于之前一起合作过

初创团队刚成立时，企业文化尚未建立，业务比较分散，事情多且庞杂，薪酬不高的话，进来的新人稳定性很难保证，而共事过的人，默契度有，价值观相同，更能营造良好的团队文化，且稳定性相对也能得到保证

6）挖人需小心

挖前老板的人是极其不厚道的，尽量找已经离开了原公司的旧同事，有必要时最好跟前老板打个招呼

7）创业前期，创始人应做好薪酬低的经济准备

因为很多创业团队，在前期业务混乱、资金不足、缺乏管理经验时，创始人为谋求公司的继续发展自掏腰包，有些收入还没有员工收入高

二、管理方面：

管理20人团队的方法

1）管人

①管人渗入到从人才吸引，到人才培养，到薪酬激励，再到提供晋升机会的整套流程
②人才培养，知易行难，在分配任务，事情没有推进时，需要分辨清楚到底是能力有限，还是资源预算有限，抑或是执行决心不够，能力有限可以找一个有经验的人加入作为支持；资源预算有限，需要管理者重新设定一个可执行的目标，执行决心不够，管理者可以采取荣誉激励，或是薪酬激励，或者画大饼的方式....

2)管事

在管事方面，需要把握好“职责明确、赏罚分明、警惕腐败”三个基本原则
①职责明确
事情需要分配到具体的某个人，出问题问责的人必须是一个人，而不是两个人，两个人时就有太多的理由可以搪塞
②赏罚分明
在团队中如果没有赏罚机制，只会让优秀的人变得愚钝，且低效的作风会蔓延
只要有人犯过一次错误，没有警告，没有惩罚，它就会在团队中换着人、换着时间的重现，如上班迟到
③警惕腐败

3）管自己

可以从以下几个方面提升：
①读书，读商业报道，观看商业纪录片，用前人的历史照看自己，用自己的行为对比他人，站在别人的角度看待眼前的事情，换位思考
②让自己带的人超越自己，从而找到进步的参照物，以此激励自己进一步提升
③知道什么钱该赚，什么钱不该赚
④构建自己的格局观

三、如何让“头脑风暴”更高效

1）提前通知：通知中需包括时间、地点、参与人、还有需要提前准备的资料文本
2）确定议题
3）限制好风暴的时间
4）新人加入要提前说明开会的流程和必要的准备
5）开会时要尽量引导大家把讨论的话题回归到可执行的层面
6）将注意力集中在发言人身上
7）及时反馈
8）适当打断并反问，态度要温和
9）会议纪要，纪录会议过程中已确定的结论和需要跟进的事项
10）学会抽离思考：对发言者提出的问题需要考虑是否符合长远发展，是否与正在进行中的业务有冲突，是否有可行性

四、会议

会议的功能就是收集想法和问题，后分解任务并执行
1）分解任务
2）需要设定任务的最后期限
3）分配任务的唯一责任人
4）跟进后续任务

五、耐人寻味

1）你周围被成为“生活”的一切，都是被人创造出来的，而这些人不一定比你聪明，你可以改变它，可以影响它，可以建造你自己的东西，一旦明白这一点，一切就都不一样了。
---苹果公司联合创始人史蒂夫·乔布斯
2）在穷人的消费观里，钱才是成本，时间不是成本，所以他们会花时间去较远的菜场买更便宜的菜，而不是赚更多的钱，去家附近的超市随意买，可是在富人的消费观里，钱不是成本，时间是成本，所以他们会花钱买自己的时间，也擅长花钱买别人的时间。
3）有些人为什么效率高？因为他们知道把钱花在该花的地方，从而节省时间，精力旺盛，人生从容，对生活会更有拼劲，对生活会更有追求
4）如果在能干出一手漂亮活儿的同时，还能获得尊重，那么即使你犯了错，也能获得理解，老板也不至于咄咄逼人，同事也不至于针锋相对，你可以在这里更好的发挥所长，不必为犯错战战兢兢。
因此做到不卑不亢是需要有实力的
5）去机会更多的地方，去困难更多的地方，去共同成长的地方。
6）如果一项没那么重要的业务，它的稳定发展和你个人综合能力的进步就显得更重要了，既然谁来负责这个业务都一样，那么你就要展示你过去一年的成长，譬如优化了什么，提高了那项指标等。
7）世界上最大的认可，莫过于有人愿意为你的工作买单。
8）大部分人人认为，热爱自己工作的人，是先有一个兴趣爱好，然后再找一份与自己兴趣相匹配的工作，而事实上，热爱自己工作的人，是先全身心投入工作后，发现工作的意义，发现了自己热爱了这份工作，然后才有了兴趣。
9）每个人都想要过平平淡淡的生活，然而当你真正归于平淡时，你会发现平平淡淡的生活，其实是经过风浪的人才能享受的，未经过风浪，只会在平淡的生活中变得平庸，而不能安于内心的宁静。
10）无法专注的人，一般都是输出大于输入，这些人通常都是读书太少，事想太多，做太少。
11）人们在月薪不高的时候更倾向于将大部分的积蓄花费在更多的物质品上，而如果把这些时间和金额放在投资自己，如参与课程培训，参加健身锻炼，将会获得更大的回报。
12）尽量让自己知识渊博，对自己将来总有好处。
13）虽然来到杭州这样的大城市，工作节奏比小城市快得多，但总能比在小城市学到的多，在大城市工作久了会让人累，在小城市工作久了会让人老。
14）好好工作，是摆脱平庸的关键步骤，但不是绝对步骤，有机会还是要自己创业，工作先让它作为积累财富的第一步吧。
15）多跟优秀的人学学，优秀的人通常是在使用时间换取金钱的同时，还可以获得其他收获，比如积累了经验或者人际，或者抓住机会获得了更大的平台与发展

六、成长记

1）在赶饭局之前，先保证你有可以分享的经历，大部分的社交都是没有想法的狂欢，否则去也没意义
2）学历很重要，但学识更重要，有很多优秀的人，他们虽然学历不高，但有很深的学识，这些都是来源于他们平时对工作、生活的积累与探索。
3）有新事物或者新技能出现，创业团队，一定要调整大家去适应它，迎合它，迅速找到属于自己的位置。
4）有很多人从学校毕业，踏入社会那天起，就放弃了学习，其实进入社会才是学习的真正开始，要让自己保持不断的学习积累，这些可以从先模仿别人，借鉴他们的学习方法或者解决方案开始，从而不断积累获取更多经验。
5）幸福的婚姻是强强联手，互相砥砺，互相扶持，这些是建立在坚实的经济基础上的
6）你那么优秀，能遇上跟你一样优秀的人自然不易，30岁之前没遇到，还有30岁之后的日子呢
7）因为不知道学习有什么用而放弃或者拒绝学习的人，他们会在接下来的日子里虚度光阴，即使每天都制定学习计划，编制任务列表，也无寄于终。而与之相反，因为不知道学习有什么用而选择努力学习的人，每时每刻都充满收获，并且会在将来的某一天获得更多收获，哪怕他们显得漫无目的，但是结果确实天壤之别。
---《把时间当朋友》

七、推荐：

1）职场新人迷茫时，读读《MacTalk人生元编程》
部份人关心自己月薪的，可以真正算下自己的工作时薪是多少
2）品牌广告人迷茫时，读读《为什么要排队买UNIQLO？》
3）创业者迷茫时，读读《九败一胜》
4）因生老病死，悲欢离合感到迷茫时，读读《人类简史》
5）越是赚钱的工作，时间越自由；越是不赚钱的工作，需要的时间和精力越多

八、变美记

1）真正美的身材，是圆润细腻，前凸后翘的
2）人生在成长过程中，要是不彻底绝望一次，就不知道自己身上什么东西决不可放弃，也就不知道什么是真正的快乐。
----吉本·芭娜娜《厨房》
3）腹有诗书气自华：书才是女孩儿最好的保养品