cx825#慢慢来，持续做 · 行动，让改变发生
「实现梦想的方式只有行动」「梦想还是要有的，万一哪天实现了呢」「鲁莽定律：迈出第一步，你就成功了一半」「井底之蛙的悲哀在于将井口当成了全世界；井底之蛙的欢乐在于将井口当成了全世界」
「 2020年关键词：接纳、上进、谦卑」
9.1物料搬运概述
9.2搬运活性理论
9.3 物料搬运系统的基本方法
9.4 搬运系统基本要素和物料分类
9.5 物料搬运的系统分析
9.6 搬运系统方案设计
9.7 方案的评价与选择
9.7.1 各项需求计算
9.7.2 投资成本分析
9.7.3 方案评价
9.7.3.1 财务比较法
9.7.3.2 优缺点比较法
优缺点比较法是将每个方案的配置图、物流动线、搬运距离、扩充弹性等相关优缺点分别列举，对各方案的优缺点进行分析比较，从而得到最后方案。这种方法简单且不太费时，但说服力不大充分，常 用于概略方案初步选择阶段。有时为了使本方法更趋准确，可对优点的重要性及缺点的严重性进一步甚至用数值表示。
9.7.3.3 因素分析法
多套方案比较时，一般因素分析法是评价各种无形因素的较好方法。其程序主要有以下几个步骤。
1）列出搬运方案需要考虑或包含的因素。
2）把最重要的一个因素的加权值定为个位最大数9，再按相对重要性规定其余各因素的加权值。
3）标出各比较方案的名称，每一方案占一栏。
4）对所有方案的每个因素进行打分。
5）计算各方案加权值，并比较各方案的部分。
9.7.3.4 权值分析法
权值分析法是一种更详细的评估方法，它也是比较许多彼此互相独立的评估因素，采用不同的因素层级，并将主观、客观的因素都列入比较。其方案选择过程如下。
1）设定评估因素项目。
2）将评估因素适当分组及分层，建立第一阶的评估指标及第二阶段细部的评估因素。
3）将各群的指标因素给予适当的百分比权重后，再对各项所属的因素分配权重。
4）评估方案在各评估因素的得分点数。
5）计算各方案各项因素的权重与点数乘积之总和。
6）选择最佳方案。
9.7.3.5 以层次分析法为基础的方案评估
层次分析法是对定性问题定量分析的一种简便、灵活又实用的多准则决策方法，主要应用 在不确定情况下及具有多个评估要素的决策问题上。AHP的特点是把复杂问题中的各种因素通过划分为相互联系的有序层次，使之条理化，根据对一定客观现实的主观判断，把专家意见和分析都的客观判断结果直接而有效地结合起来，将同一层次元素两两比较其重要性进行定量描述。
以上内容摘自《物流配送中心规划与设计》。
最后，依然要记得保持微笑哦，因为你的笑就是你的光，追光的人本身也会身披万丈光芒。世界皆有裂痕，但那是光照进来的地方。不用担心真理无穷，进一步有进一步的欣喜。去发现、去体验、去创造，你所走的每一步都算数，每一步都是学习，每一步都是积累。
早安，周五，2020.10.02
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