2020·10·13
100天认知成长 52D/100D
选赛道
1994年,柯达的胶卷业务在中国市场受到富士公司的强烈冲击,节节败退。在巨大的商业对手面前,柯达使出超级大招--出资10亿美元,全行业收购中国胶卷市场,中国胶卷市场的7家行业与柯达合资,柯达股价大涨,在中国市场反超富士,市场占有率高达67%。
但悲剧的是,全球照相机行业发生了巨变--数码相机正在崛起,2002年,数码相机销量首次超越传统相机。柯达其实在1975年就发明了数码相机,但只关注当下现金流,错失良机,坚守传统胶卷赛道。柯达看似赢了,就因为选错了赛道,就永远的失去了市场,折戟沉沙。
不仅公司如此,个人也是。挥拍类运动,同样排名前十的林丹(羽毛球)和罗杰(网球),即便林丹做到世界第一,收入还远不如罗杰。因为羽毛球相对于网球的劣势不言而喻。
我们观察厉害的人,发现她们首先是选择了适合自己的赛道,并且非常善于整合资源,具体体现在资金或软实力上,在执行力上往往努力把一件事做到极致,洛克菲勒曾说,每个人都是他自己命运的设计师和建筑师,她们都有鸟瞰思维,会把赛道、资源、执行力纳入一个系统化结构,做到这一点,就进入了一个广阔的立体世界。我们普通人往往很容易陷入某一个卡点,认为自己资源不足,或执行力不够,其实我们只要能确保自己站在正确赛道上,保持开放性思维,以接纳的心态,发挥自己独特优势,不管好坏,正常发挥,并不断提升,赢了开心,输了认命就oK。
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