1、能调动员工的工作积极性、创造性,实现企业更好的盈利。
2、采用不同的薪酬组合,这有利于企业针对不同层次的人才,分配不同的资源,让企业吸引到关键核心人才。
3、能体现多劳多得,让高付出的员工得到高回报,实现公平竞争,真正的激发员工的主观能动性。
4、有利于控制企业人力成本,控制过度的支付,有利于企业持续稳定发展。
5、让员工得到有保障、稳定的收入,有利于增加员工对企业的信任感和归属感。
6、有利于企业留住优秀的人才。
7、具有凝聚员工的作用,增强员工对企业的认同感和团队意识。
8、是一套保护强者、淘汰弱者的机制,有利于企业进行人才更替,保持团队的战斗力。
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