“还有办法吗?”这是一个非常神奇的问题。
有个公司的一位年轻员工,因为贪小便宜吃回扣,导致公司进的设备出现严重质量问题。老板把这名员工叫到办公室,问他:还有办法吗?年轻员工只能说想办法解决。然后员工退回回扣,软磨硬泡,该退的退,该换的换,真的把这个问题给解决了。
“还有办法吗?”这个问题帮助年轻的员工成长,让他变得成熟。
厂子订单量下降,财务资金紧张,工人们快要发不出工资了,工厂即将面临倒闭。老板把所有员工召集在一起, 直接了当,问:还有办法吗?员工们在一愣神之后,有能力和资源的员工,依次诚恳地表达自己能为厂子所做的事情和所尽的力,提出设想,也摆明存在的问题,后面的人又为前面的人解决存在的问题。整个过程就像人群鱼贯而入过检票口,快速而又顺畅。厂子救活了。
“还有办法吗?”激发了整个团队的潜能,唤醒了整个团队的真诚。
女孩肾功能衰竭,男孩心急如焚,带着恳切的目光问医生,还有办法吗?医生只能负责任的如实相告:除非找到合适的肾源,做肾移植手术,别无他法。但是愿意捐献的肾源太少。更不容易找到合适的肾源。男孩在了解了时间的迫切性之后,便开始和生命赛跑,用尽一切办法为女孩找肾源。最终,女孩得救了,男孩儿和女孩儿最终也收获了圆满的爱情。
“还有办法吗?”直接避开了所有的套路和弯弯绕,唤起人们的责任心,赢得了时间,挽救了生命。
“还有办法吗?”能够直击主题,激发潜能,唤醒人们沉睡良久的主观能动性,提升主人翁意识,节约时间,提高效率。
“还有办法吗?”这神奇的灵魂拷问!
办法总比困难多
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