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工作首日

工作首日

作者: 解析几何 | 来源:发表于2015-01-05 09:01 被阅读0次

    昨天是到深水海纳工作的第一天。早上开着车绕着南山大厦转了两圈,硬是没有找到停车位,公司所在大厦没有临时卡不让进去,附近停车场几乎停满车,路边还有交警抄牌,不敢随便停,最终还是停到了臭美公司楼下。离公司大概有500米的距离。

    在路上的时候,接到人事的电话,问我什么时候报道,当时一看时间,已经过了九点十分了。后来报道了才知道,原来公司八点三十分就上班。没有记错的话,在武汉工作的时候,就是八点半上班。自从到了深圳,都是朝九晚六,这还是第一次,也觉得挺有意思的,早起的鸟儿有虫吃嘛。

    早上八点三十上班,晚上五点十五下班。这样的时间安排,心生欢喜。

    早上,张总安排旁听深圳营销部的部门会议。了解了未来一年公司的重点策略,以桶装水为渠道,协助他们升级转型,直接成为我们的渠道网点。深圳地区分区域划分,一级经销商分管自己的片区,可招募二级经销商。

    中午,张总、才哥和我,就近到西安添一香吃了面试。简单聊了会车,武汉,竞争对手。说话之间,大家都比较谨慎,也许还不熟悉的缘故。相信,未来会慢慢熟悉起来。

    下午,深圳市地区的经销商培训。我继续旁听。大致了解到公司目前针对经销商的措施。第一,派人员进行促销支持。将原有公司直销团队积累的客户和资源,全部转给各区域经销商。第二,分销支持。协助一级经销商发展二级经销商。第三,派专人协助做定制工程项目。第四,宣传物料。做4种产品册子,按需使用。第五,广告物料。包括展架,门头等。

    公司张总、促销魏主管、客服陈经理、营销才哥分别做了简单的培训。

    了解到目标客户的筛选标准,有以下几条:第一社区的规模是多大,有多少住户?第二,社区租住比例如何,住的比例大更好。第三,社区的定位是高端还是低端,决定了住户的消费水平。第四,社区的规格,有多少个门,每个门的进出人员流量如何?第五,是否有适合摆台的位置?另外,值得一提的是,空中花园式的小区不太适合做促销。

    核心模式是租赁。680元一年,签约五年。

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