今夏，独角兽企业扎堆上市，先是小米、后是美团，风生水起。虽然领域不同，有趣的是，在讲他们自己的故事时，都不约而同的提到了“生态”二字。小米布局的是以其手机为核心的生态链，而美团则是围绕吃做生态。
其实，生态的概念并不陌生，在企业打造生态圈的这个故事集里，有像乐视生态一样贪大求快、欲速不达的“先烈”，也有像海尔一样稳扎稳打、精耕细作、实现转型的“先驱”。“力分则弱，势聚则强”，一直以来，企业都认为通过相互依存、相互协作打造的企业的生态圈，能使他们变得安全。毕竟，产品可以被抄袭，技术可以被复制，但构建的生态体系很难被轻易打破，这也就是为什么投资者们常说“产品型公司值十亿美金，平台型公司值百亿美金，生态型公司值千亿美金！”投资者们也喜欢听企业讲生态圈的故事。然而，无论何时，面对牢固的生态圈，仍有许多“孤军奋战”的后继者们，让那些自以为形成稳固生态圈的大佬们产生一丝丝危机。
子弹短信VS微信——社交生态的攻坚战
社交领域，微信一家独大，基于社交产品的社交关系网络形成之后，任何一个用户想要脱离这个产品几乎都是不可能的，使得社交生态圈的粘性非常强大。也使得微信成为这个生态体系中唯一的霸主，地位不可撼动。
子弹短信的横空出世，这个意在成为高效的即时通讯工具，以“快”为出发点，在功能设计的各个节点上想办法给用户带来“更快一步”的体验，也在移动社交领域尝试占据一席之地。
只不过看着如日中天的子弹短信，其实大多数人都是使用之后夸一下，或许最终也会像易信、来往、飞信一样成为过客，不久之后又回到了微信上面，毕竟，微信的生态很完善，想要撼动微信的地位几无可能，想要分一块蛋糕也是一场攻坚战。
回顾“狼狈不堪”的移动社交战场，米聊、来往和易信因模仿微信而失败，陌陌和钉钉因剑走偏锋而成功，或许避开微信强大社交关系链的正面竞争似乎才有芳草地。
拼多多VS阿里——购物生态的异军突起
阿里是购物生态的领导者，基于买卖关系的商业生态圈形成之后，任何商品的出售方和消费者想要改换门庭都会存在一定的困难。相比社交生态，商业生态基于买卖关系实现的粘性并不是那么强，商品的重复消费并不能像社交关系的重复沟通那样成为常态。但阿里通过在物流、支付、金融、电子商务及云计算领域的战略布局，已经形成了三流互通的生态圈。
在互联网零售大佬淘宝面前，这个5年前就被认为不再有任何机会的领域，拼多多通过抢占低消市场、采用拼团策略，能突出重围，着实不易，也创造了创业3年上市的中国神话，在互联网零售领域占据一席之地。
拼多多能在阿里形成的购物生态中异军突起，得益于其依赖的微信社交圈。拼多多的崛起并非直接正面攻击阿里的购物生态圈，其依赖微信打造出了社交零售，更像是两个生态圈的博弈。
无论怎样，无论是“孤军奋战”的子弹短信，亦或是依附于另一个生态圈崛起的拼多多，面对那些已经形成庞大牢固的生态圈前辈们，这些后继者们，无论能否在相关领域分一杯羹，或许纵然只是蚍蜉撼树，仍然值得被尊重。毕竟，正如米兰·昆德拉曾说：“人是为了反抗过去，才能成就未来”。
文字／秋月编辑／尹嚞图片／网络
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