在开始我们的话题之前,先来看一张图
2019年阿里集体婚礼,马云作为证婚人的发言现场下面是马云当时在证婚现场的其中一段发言:
大家多学习阿里巴巴的考核制度,在阿里巴巴谈恋爱,吵架以后是要复盘的,是要Review的,还要灵魂四问,要问为什么吵?吵什么?吵能解决问题吗?怎么能不吵?所以只有经常Review,才能晋升,家里的婚姻也是要经常Review的。
今天我们就来聊聊马云反复提到的“复盘”!
什么是复盘?
复盘原本是围棋术语,是指下完一盘棋后,把之前的对弈过程重新摆一遍,在从中分析得失、学习下次如何更好地对弈。
后来,商界大佬柳传志把复盘这一工具,引入到联系的工作体系中,成为联想的三大方法论之一,在联想每一个重大决策的背后,都有复盘的功劳。
联想的复盘经验:小事及时复盘,大事阶段性复盘,事后全面复盘
柳传志经常在公开场合说:“在这些年管理工作和自我成长中,「复盘」是最令我受益的工具之一。”
圣人孔子也说过“温故而知新,可以为师矣”,温习旧知识从而获得新的理解与体会。
复盘有哪些好处?为什么需要做复盘?
个人学会复盘,可以加快个人成长的速度。
团队学会复盘,可以提升团队协同作战的能力。
组织学会复盘,可以持续优化,激发创新能力。
每一件发生过的事,都可以复盘,从中得出经验教训,总结规律。
复盘的5大流程
1、回顾目标:
例如:当初行动的目标是什么?计划怎么做?事先设想好可能的结果是什么?
2、评估结果
例如:实际上发生了什么事?在什么情况下?是如何发生的?
3、分析问题
例如:实际的结果和之前预期的是否有差异?为什么有差异?是什么原因导致没能完成预期?
过程中哪些地方值得重点分析?
(连续多次进行“为什么”的发问)
4、经验总结
例如:我们在整个过程中学到了什么?对下一次的遇到同样的事情,有什么建议?接下来该怎么做?有哪些地方是要注意的?
复盘可以应用到哪里?
复盘是一种很好的个人学习和成长方法。不管是工作复盘,还是在企业中应该复盘,最终还是回到自己个人的复盘。
对于自己经历过的事定期回顾,就相当于在重新模拟一遍,慢慢就会形成思考框架和行为习惯,在以后的决策时会变得更加系统全面,帮助我们避开之前犯的错。
应用在工作上:
工作复盘能够帮助我们认识到以下类似的问题:
比如你需要完成的工作目标是什么?现在进行到哪一步?为什么是当前这种进度?接下来要怎么做?
应用在管理上:
用于企业管理中,复盘可以帮助管理者从过去的经验、实际工作中进行学习,帮助管理者有效地总结经验、提升能力、实现企业绩效的改善。
复盘有多少好处?为什么一定要复盘?
1. 帮助我们把经验转化为能力
回顾、思考、行动、总结、分享”。没有总结的行动很难形成经验,也就只能算经历吧。通过复盘的整套过程走完,最后把自己的经验分享出来和别人交流,慢慢地把虚无的经验转化成做事情解决问题的能力。
2、标准化我们做事的流程
复盘可以帮助我们从已发生的事情中抽象出做事的方法,变成下一次可以借鉴的流程。这样可以提升我们做事情解决问题的效率。
3、知其然,知其所以然
通过复盘,搞清楚事情最后成败的原因,从中学习到经验教训,这也是真正重要的。
如何科学复盘?
在头脑中对过去所做的事情重新“过”一遍。
通过对过去的行为和事情进行回顾、反思和分析,找出原因,总结规律,从而指导我们解决问题,帮助我们提升能力。
1、复盘复的是对下次的建议
所谓复盘,其实是检讨,检讨自己的错误在哪里。一个人经常检讨自己的错误,慢慢就会找到正确的做法。复盘的价值往往不是总结经验,而是总结下次如何做可以不犯错。
2、复盘要完整全面
复盘不仅要回顾目标与实际结果,也要对产生差异的原因进行深入分析,总结出经验与教训,这一才能算是一次完整的复盘。
3. 复盘要以学习为导向
还原事实、分析差异、反思自我,学到经验或教训,找到未来可以改进的地方。不追究功过得失、不批评、不表扬。
复盘常见的误区
无法客观剖析自己;流于形式,走过场;过于追究责任,变成批斗会;强调客观原因,推卸主观责任;太急于得出结论
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