——读李笑来《财富自由之路》有感7
▶️乐观的人更容易成为他人的贵人。
▶️贵人更容易遇到贵人。
▶️能帮助他人进步的才是真正的贵人。
▶️优秀的人、值得尊重的人更容易获得帮助。
▶️乐于分享的人更容易获得帮助。
▶️不给他人制造负担的人更容易获得帮助。
▶️不耻于求助的人更容易获得帮助。
▶️求助的时候不宜仅用金钱作为回报；帮助他人的时候不宜收取金钱回报。
▶️贵人不一定是牛人。牛人常常只不过是自顾自地牛。贵人不一样，他们常常“以和为贵”，更懂得“独贵贵，不如众贵贵。”
▶️在很多时候，某个人之所以能成功，是因为有大量人希望看到他成功。反过来，若有大量人不愿意看到某个人成功，那么此人将很难获得所谓“贵人相助”。
▶️正在做正确的事情的人，更容易获得贵人的帮助。所谓“得道多助”说的就是这个道理。
▶️活在未来的人更容易遇到贵人，因为别人能在他身上看到未来。
可惜，一般来说，绝大多数人连三五个月都等不及。绝大多数人就是没有“长远思考、耐心验证，小心总结提炼”的能力。
这个世界越来越像一个大市场，每个人都生活在价值交换和价值集群之中，所有的聪明人都会为自己做两件事：储备人际价值；到人际价值高的地方“扎堆儿”——这些是每个人的本能。从这个角度看，求助根本不是“讨好”的艺术，而是“正确展示自我价值”的艺术。
其实“贵人”这个概念，并不单指那些掌握着足够权力和资源的人，而是那些能够助力你更好成长的人。
我自己在职业生涯上也遇到过不少“贵人”，但他们并不全是我的领导或者上级。其中好几个人，都是网上遇到的志同道合的朋友。但他们对我的启发、影响都非常深远，让我在某个时点上一下子突破了自己的局限，成为一个全新的自己，所以我认为他们都是我的“贵人”。
有一点我非常认同，那就是“贵人更容易遇到贵人”。也就是说你要想遇到贵人，首先让自己成为贵人。比如积极帮助别人获得进步、获得成长，哪怕只是帮助别人做出一点点改变，其实你对他来说，就是一个贵人。
在这方面，我有时感到职场中的领导并不容易成为“贵人”。因为层级的缘故，他们助人的方式其实很有限，很多人不过只想通过他们获取权力和金钱而已，一旦获得，又觉得这是自己理所应当该得的。尤其在体制内的单位更是如此。虽然很多人嘴上口口声声说感谢老领导，但私底下其实缺乏感恩之心。
但即使在体制内的职场上，依然可以通过坚持做正确的事情获得成功。这样的办法虽然是笨办法，但也是最保险、最不会被人替代的办法。
我有个朋友真是这方面的典范，她做的事可以说是没有任何人愿意干的事，每天处理解决的都是烦心事、麻烦事，而且几乎没有直接跟领导接触的机会。但是，她最后把这个活干成了一个模版，成了整个系统里最出彩的一个。为啥呢？因为她把所有工作涉及到的政策、文件都研究的门清，几乎成了一个行走的政策库，同时善于处理各种棘手问题，帮领导挡了许多麻烦。
所以，虽然她根本没啥机会在领导面前“展示”，但最后领导依然给她了很高的工作职位。她就是有长期思维能力和工作价值的人，也可以说是一个“贵人”。
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