什么是管理者？管理者是通过别人去拿结果的角。
同时，培养一志会进化能主动学习的队伍是最大的领导力表现。
这是老陈在公司管理层培训听樊登分享【可复制的领导力】总结。
当你成为团队管理者，要学会向上管理，同时要学会管理你的下属，团队能符合公司要求拿到结果的同时要把员工培养成人才。
前一秒要批评员工，下一秒就得嘻嘻哈哈，所以，管理者也是时孤独的。
在老陈工作中接触的一些公司，大部分一旦说要做诚信通就会不叫苦不迭，没人手操作啊，我让我咋办。
但是你会发现，从门面生意到工厂乃至成为企业最核心的东西是公司所有岗位标准化、流程化、可复制化，这样才不会因为岗位缺人而影响业务进展。
缺乏人才的核心就是不会培养，公司没有完善的培训机制。
光是高薪聘请，到处挖人只是指标不治本。
阿里巴巴巴巴里流出一句话：别人是把培训当做工作，我们是把培训当成教育。
以下是文章的总结思维导图，希望对您有所帮助。
部分思维导图笔记
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希望对你有帮助。
我是老陈，阿里巴巴授权渠道商广州朝阳销售主管，4年阿里渠道人，阿里巴巴诚信通开户运营策划顾问。
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