一、概述

SWOT分析模型（SWOT Analysis，也称TOWS分析法、 道斯矩阵）即态势分析法，20世纪80年代初由美国旧金山 大学的管理学教授韦里克提出，经常被用于企业战略制定、 竞争对手分析等场合。

二、详细描述

swot

• 优势，是组织机构的内部因素，具体包括：有利的竞争态势；充足的财政来源；良好的企业形象；技术力量；规模经济；产品质量；市场份额；成本优势；广告攻势。
• 劣势，也是组织机构的内部因素，具体包括：设备老化；管理混乱；缺少关键技术；研究开发落后；资金短缺；经营不善；产品积压；竞争力差等。
• 机会，是组织机构的外部因素，具体包括：新产品；新市场；新需求；外国市场壁垒解除；竞争对手失误等。
• 威胁，也是组织机构的外部因素，具体包括：新的竞争对手；替代产品增多；市场紧缩；行业政策变化；经济衰退；客户偏好改变；突发事件等。

三、知乎的SWOT分析

知乎swot分析

四、知乎的战略分析

知乎的战略分析